20世纪80年代基金会制度从国外引进中国,经过30多年的快速发展,目前中国基金会总体量已超5000家,有关艺术领域的基金会近200家。"民生系"艺术基金会——北京民生文化艺术基金会和上海民生艺术基金会均于2010年后注册成立,其依靠母体民生银行的资助及专业化的管理团队,在短短5年内资助兴建了三家"民生系"美术馆,赞助诸多艺术项目,在艺术行业内产生巨大影响。"民生系"基金会在内部治理方面有很多值得借鉴的地方,但是其自身也存在着资金募集渠道偏窄、运作独立性较弱、资助项目单一、艺术品收藏缺失等问题,这也是目前中国艺术基金会面临的主要问题。本文将以"民生系"两大艺术基金为研究案例,结合旗下三大美术馆运营状况,总结"民生系"艺术体系管理运营的得失,借鉴美国成熟的艺术基金会运作模式,阐明目前中国艺术基金会面临的问题与解决方法。
