CZ公司客运业务国际化战略转型研究

五力模型论文 SWOT方法论文 国际化网络论文 战略转型论文
论文详情
伴随世界经济的全球化和区域发展的一体化,航空运输业正日趋全球化、联盟化和规模网络化,但由于市场的进一步开放,国外公司也开始加入竞争行列,使世界航空市场竞争更加激烈。作为中国国内最大航空企业之一的南方航空股份有限公司,如何适应外部环境变化,充分整合内部资源,如何在国际航空业华丽转身,适应新的发展形势,是企业当前面临的主要问题,这也对壮大我国航空运输业具有重大意义。本文从五力模型入手,分析行业竞争中高成本因素,替代品之“四横四纵”的迅速发展、旅客议价能力发展以及国内外竞争格局等方面,揭示了航空行业发展的竞争态势,论证了南航战略转型的必要性与紧迫性;运用SWOT方法客观评价了企业生存的机会和威胁,提出了南航战略转型的空间和方向;并通过对主要竞争对手状况的调查研究,经过数据比较分析,了解企业在行业中的定位,掌握企业及主要竞争对手的优势和劣势,提炼出南航的核心竞争力,最终制定出南航战略转型的目标。基于以上分析,论文从战略的高度给出了南航枢纽辐射式规模网络的框架结构,并结合创新营销理论制定有效的营销方案。最后,文章全面回顾了对南航战略转型所做的分析、研究,并根据分析研究得出结论。虽然本文对公司进行了SWOT方法分析,但是该模型不可避免的带有精度不够的缺陷,所以本文创新点之一就是在结合了五力模型和SWOT矩阵的基础上,分析了国内外主要航空公司的发展战略,最终提出了南航战略转型的构建;其次在提出枢纽建设的思路时,加大了对国际枢纽的风险研究,体现了转型的优势和风险并存;而在战略的实施阶段,本文摒弃了以往常用的4P’s和4C’s模型,而从创新性营销理论出发,利用关系营销、大客户营销、服务营销等策略增强南航国际营销能力。由于经营数据的缺乏和对国内外航空产业研究的不足,本文对南航国际战略转型以及采取的营销措施还未进行实证性研究。
摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 本研究的背景及意义第7页
    1.2 研究目的、内容以及框架结构第7-10页
第二章 相关理论综述第10-15页
    2.1 波特五力模型第10-11页
    2.2 SWOT 方法第11-12页
    2.3 营销创新理论第12-15页
第三章 我国民航客运市场分析第15-20页
    3.1 宏观经济政治形势第15页
    3.2 民航业的特征第15-16页
    3.3 中国民航运输的主要市场主体第16页
    3.4 中国民航客运周转量预测第16页
    3.5 客源需求的细分第16-20页
第四章 CZ 公司客运业务国际化战略转型的动因第20-36页
    4.1 国际化战略转型的行业竞争因素第20-24页
    4.2 CZ 公司 SWOT 分析第24-32页
    4.3 竞争对手的战略比较分析第32-36页
第五章 CZ 公司客运业务国际化转型战略的构建第36-51页
    5.1 CZ 公司客运业务国际化战略类型的动态选择第36-38页
    5.2 南航国际战略转型的目标以及战略表述第38页
    5.3 国际枢纽规模网络的特征以及局限性第38-40页
    5.4 南航国际枢纽规模网络型的战略构建第40页
    5.5 CZ 公司客运业务国际化转型战略实施第40-51页
第六章 研究结论与展望第51-53页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 研究展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页
论文购买
论文编号ABS653843,这篇论文共55页
会员购买按0.30元/页下载,共需支付16.5
不是会员,注册会员
会员更优惠充值送钱
直接购买按0.5元/页下载,共需要支付27.5
只需这篇论文,无需注册!
直接网上支付,方便快捷!
相关论文

点击收藏 | 在线购卡 | 站内搜索 | 网站地图
版权所有 艾博士论文 Copyright(C) All Rights Reserved
版权申明:本文摘要目录由会员***投稿,艾博士论文编辑,如作者需要删除论文目录请通过QQ告知我们,承诺24小时内删除。
联系方式: QQ:277865656