美国大学教师发展研究:历史的视角

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教师是大学存在和发展的基础,是大学最重要的人力资源。教师的质量和水平直接影响着大学学术产出和所提供高等教育的质量,间接影响着大学获取各种社会资源的能力。如何保持教师的质量,促进教师的发展与成长已经成为当今世界各国大学关注的一个焦点。在促进教师发展方面,美国大学走在了世界前列。面对高等教育内外环境的变化,美国大学从19世纪下半叶开始探索并逐步形成了一系列有效促进大学教师发展的成熟模式和成功经验。大学教师发展已经成为美国大学在复杂环境中应对挑战,获取资源、赢得发展空间的关键性措施。同时,重视通过开展丰富多样的大学教师发展项目和活动来培养高水平的教师,保持高等教育质量,也成为美国大学能够闻名于世的重要原因之+本文以辩证唯物主义和历史唯物主义的方法论为指导,综合运用文献分析、比较法、典型案例法等研究方法,在充分占有史料的基础上,仔细考察了美国大学教师发展的演变历程,深入探索了美国大学教师发展的动力机制、主要特征和历史逻辑。全文由绪论、主体和结语三部分组成。绪论部分从选题缘由和研究意义入手,进而对美国大学教师发展的文献和相关概念进行了综述和界定,在此基础上阐述了本文的研究思路、方法和创新之处。主体部分分为四章。每一章探索了美国大学教师发展的一个历史时期:“学者时代”(19世纪下半叶至20世纪60年代中期)、“教学者时代”(20世纪60年代中期至20世纪80年代)、“发展者时代”(20世纪80年代)和“全纳时代”(20世纪90年代至今)。每一章都在充分考察影响大学教师发展的高等教育背景因素之后,重点阐述了大学教师发展在观念和实践上的变化,进而探析了美国大学教师发展的阶段特征。具体而言,每一章论述的重点又有所不同。第一章在对美国大学教师学术职业化早期历程和学术休假起源考察的基础上,确定了美国大学教师发展的起源,进而探析了美国大学教师发展实践的早期形态,分析了“学者时代”美国大学发展的专业发展取向。第二章探索了美国高等教育危机时代大学教师发展兴起的原因、动力和过程,重点探索了大学教师发展观念的形成过程和大学教师发展实践的组织化历程,分析了“教学者时代”美国大学教师发展的教学发展取向。第三章重点探析了“发展者时代”教育质量问责和市场化压力之下美国大学教师发展从单一目标(专业发展或教学发展)向满足大学教师职业发展需要的多维目标(专业发展、教学发展和个人发展)的专业化转变。第四章重点探析了“全纳时代”美国大学教师发展面对来自高等教育内外的多元挑战,不断扩张与结盟,开拓新领域,达到全面发展和繁荣的过程。结语部分概括了美国大学教师发展百余年历程中的几项重要结论、主要经验与启示。
论文摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
绪论第13-38页
    一、选题缘由第13-14页
    二、研究意义第14-15页
    三、文献综述第15-30页
    四、概念界定第30-34页
    五、研究思路与方法第34-36页
    六、创新之处第36-38页
第一章 美国大学教师发展的起源与“学者时代”第38-65页
    第一节 美国大学教师发展的起源第38-44页
        一、大学教师学术职业化的早期历程第38-41页
        二、学术休假:起源及其在高等教育中的应用第41-44页
    第二节 “学者时代”(19世纪下半叶至20世纪60年代中期)第44-61页
        一、“学者时代”前期(19世纪下半叶至二战)第44-53页
        二、“学者时代”后期(二战以后至20世纪60年代中期)第53-61页
    第三节 “学者时代”大学教师发展的特点第61-63页
        一、大学教师发展指向教师的专业发展第62页
        二、大学教师发展以教师的自我发展为主第62-63页
        三、大学教师发展具有自发性第63页
    第四节 对“学者时代”大学教师发展的评价第63-65页
第二章 美国大学教师发展的“教学者时代”(20世纪60年代中期至80年代)第65-99页
    第一节 处于危机之中的美国高等教育第65-69页
        一、高等教育危机的根源第65-66页
        二、高等教育危机的表现第66-69页
    第二节 大学教师发展的兴起第69-82页
        一、大学教师发展兴起的直接动力第69-73页
        二、大学教师发展观念的形成第73-76页
        三、大学教师发展机构和项目的涌现第76-80页
        四、全国性组织的建立第80-82页
    第三节 大学教师发展典型案例分析第82-89页
        一、孟菲斯州立大学案例第82-86页
        二、湖城社区学院案例第86-88页
        三、比较与初步分析第88-89页
    第四节 “教学者时代”大学教师发展的特点第89-93页
        一、大学教师发展从目标到内容都指向教学发展第90-92页
        二、大学教师发展资金来源以校内预算为主,校外资助为辅第92-93页
    第五节 对“教学者时代”大学教师发展的评价第93-99页
        一、进步性第94-96页
        二、局限性第96-99页
第三章 美国大学教师发展的“发展者时代”(20世纪80年代)第99-130页
    第一节 大学教师发展的背景第99-107页
        一、高等教育的市场化第99-100页
        二、大学科研的复兴第100-102页
        三、高等教育质量问责之声不断高涨第102-103页
        四、大学教师:一种濒危的国家资源第103-107页
    第二节 大学教师发展观念的更新第107-110页
    第三节 大学教师发展实践的飞跃第110-125页
        一、大学教师发展机构和项目的增多第111-113页
        二、大学教师发展的多维呈现第113-116页
        三、大学教师发展针对性的加强第116-121页
        四、“为了发展而发展”——大学教师发展实践者发展第121-123页
        五、大学教师发展服务公司的出现第123-125页
    第四节 “发展者时代”大学教师发展的特点第125-127页
        一、关注大学教师作为“职业中发展着的人”的需要第125-126页
        二、注重通过评估促进大学教师发展第126-127页
    第五节 对“发展者时代”大学教师发展的评价第127-130页
第四章 美国大学教师发展的“全纳时代”(20世纪90年代至今)第130-167页
    第一节 大学教师发展的背景第130-136页
        一、学生成分及需求多样化第130-132页
        二、学术职业更新换代第132-135页
        三、新技术扩张第135-136页
    第二节 大学教师全面发展观念的形成第136-138页
        一、“多元学术观”的提出第136-137页
        二、全面发展观念的形成第137-138页
    第三节 大学教师发展实践的繁荣第138-160页
        一、扩张与结盟第138-142页
        二、新领域的开拓第142-160页
    第四节 “全纳时代”大学教师发展的特点与趋势第160-165页
        一、大学教师发展职前、职后一体化第160-161页
        二、注重为大学教师发展提供适宜的组织环境第161-162页
        三、注重合作与交流第162-163页
        四、大学教师发展基层化第163-165页
    第五节 对“全纳时代”大学教师发展的评价第165-167页
结语第167-176页
附录第176-177页
参考文献第177-196页
后记第196页
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