中国民营企业如何建立有效的公司治理结构--KF公司公司治理结构研究

我国的民营经济是在改革开放的大好形势下，重新出现并发展起来的，在我国的国民经济中发挥着重要的作用，要从长远的，战略的高度来看民营经济的发展。民营企业在由计划经济向市场经济转化的过程中，经历了市场的考验和竞争的残酷而顽强地发展起来。这些企业善于捕捉市场信息，精于营销战略，以其特有的优势灵活地驰骋在商场上，取得了骄人的成绩。然而，随着民营企业的发展，由于种种原因和自身的局限，民营企业在发展的道路上遇到了前所未有的困境，产权模糊、所有权与经营权不分所导致的效率低下已经严重地阻碍了其进一步发展。本文从陈述民营企业的现状入手，阐述产权模糊的弊端以及两权不分所带来的低效，并进一步论证解决民营企业发展“瓶颈”的关键是完善公司治理结构的内部机制和外部机制，建立现代企业制度；而产权明晰和两权分离是建立现代企业制度的根本。本文拟运用公司治理结构理论和现代企业制度的有关理论，通过对中国民营企业中的一家上市公司KF公司中的公司治理结构的演进、现状、存在的问题的分析研究，探索KF公司如何在公司治理结构上更加有效，建立更加完善的现代企业制度，以资中国的民营企业借鉴。完善高效的公司治理结构对于解决民营企业的“瓶颈”问题至关重要，但并不意味着它能解决其所有问题，也不是说所有的民营企业都必须建立现代企业制度。民营企业传统的管理制度是否要退出历史舞台不能一概而论，应该因地制宜地发展我国的民营企业。 本文选题密切联系实际，对KF公司等几个主要公司在发展历程、存在的问题、公司治理结构的现状进行了较深入的探讨，并运用公司治理结构和现代企业制度的相关理论，提出了建立民营企业现代企业制度，完善民营企业公司治理结构的内部机制和外部机制的途径。本文的研究成果对中国民营完善公司治理结构，建立现代企业制度具有理论上的指导意义，提出的解决方案具有较强的现实性和可操作性。