摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
1.2 选题的意义 | 第12-13页 |
1 .3 政府投资项目管理模式现状 | 第13-17页 |
1.3.1 国内现状分析 | 第13-15页 |
1.3.2 国外现状分析 | 第15-17页 |
1.4 成都市新居工程项目管理存在的问题 | 第17-20页 |
1.4.1 新居工程项目管理模式问题 | 第18页 |
1.4.2 新居工程项目管理机制问题 | 第18-20页 |
1.5 本文的思路 | 第20-21页 |
第2章 新居工程项目管理模式分析 | 第21-26页 |
2.1 新居工程项目概况 | 第21页 |
2.2 新居工程项目管理框架 | 第21-22页 |
2.3 新居工程项目决策模式 | 第22-24页 |
2.3.1 新居工程项目决策原则 | 第22-23页 |
2.3.2 "建、管、投"分离的决策模式 | 第23-24页 |
2.4 新居工程项目承包模式 | 第24-25页 |
2.4.1 总承包施工模式 | 第24页 |
2.4.2 招投标管理模式 | 第24-25页 |
2.5 新居工程项目分权问责模式 | 第25-26页 |
第3章 新居工程项目管理制度分析 | 第26-53页 |
3.1 新居工程项目目标、权力、责任的分解 | 第26页 |
3.2 新居工程项目内部管理制度建设 | 第26-35页 |
3.2.1 内部管理关系界定 | 第26-28页 |
3.2.2 项目信息制度建设 | 第28-30页 |
3.2.3 项目工程造价制度建设 | 第30-35页 |
3.3 新居工程项目外部管理制度建设 | 第35-44页 |
3.3.1 总承包管理制度建设 | 第35-39页 |
3.3.2 外部合同管理制度建设 | 第39-40页 |
3.3.3 安全文明施工管理制度建设 | 第40-44页 |
3.4 新居工程项目质量保障制度建设 | 第44-52页 |
3.4.1 项目咨询制度建设 | 第44-48页 |
3.4.2 项目监理制度建设 | 第48-52页 |
3.5 新居工程项目管理创新制度建设 | 第52-53页 |
第4章 完善新居工程项目管理的建议 | 第53-57页 |
4.1 完善工程项目咨询体制 | 第53页 |
4.2 强化外部监督机制 | 第53-54页 |
4.3 改进政府投资项目管理模式 | 第54-57页 |
4.3.1 管理信息公开 | 第54页 |
4.3.2 投资绩效评估问责制 | 第54-55页 |
4.3.3 重点项目后评估制度化 | 第55页 |
4.3.4 投资决策失误问责制 | 第55页 |
4.3.5 营造投资领域的诚信氛围 | 第55-56页 |
4.3.6 改善政府投资项目管理环境 | 第56-57页 |
结论 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |