教师绩效工资实施对教师专业发展影响研究--以H地区A(初中)、B(小学)校为例
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自2009年1月1日起,我国义务教育学校开始实施绩效工资。这样的工资制度变革有利于提高教师待遇,激发他们的工作热情,进而促进他们的专业成长与发展。然而这项政策在实施的过程中出现了一些的偏差,如新的大锅饭政策降低了一些教师的工作积极性;绩效工资分配方案与绩效考核引发新的不公,在一定程度上降低了教师的工作绩效。本研究在实地调研的基础上,分析绩效工资政策实施对教师专业发展所造成的积极影响和消极影响,并以此提出了改进教师绩效工资政策的相关建议。全文主要分为五个部分:第一部分为绪论。主要简述了所选选题的研究目的和意义,介绍了本文的研究思路与方法,并对研究过程中所涉及的相关参考文献进行了综述。同时,对于本文中研究的创新之处与局限性作了自省式论述。第二部分首先对绩效工资、教师绩效工资、教师专业发展和教师专业化四个概念进行界定。其次,对本文用到的激励理论、人力资源理论和教师专业发展理论进行逐一阐述。最后介绍我国教师工资制度的历史沿革,并分析教师薪酬对教师的影响。第三部分通过对江苏省H地区义务教育学校教师的访谈与问卷调查了解教师绩效工资实施现状、分配方案及考核过程中出现的相关问题,阐述绩效工资政策实施的功能与效果。第四部分介绍我国教师专业发展概况并分析了绩效工资对于教师自身的专业发展所产生的积极和消极的影响。积极的影响主要从带动教师学历结构高层次化、促动教师专业发展常态化、推动班主任工作高效化和驱动学校管理科学化四个方面进行阐述;消极的影响则主要从教师工作价值“货币化”、教师工作方式“工具化”、教师个人发展“功利化”三个方面进行阐述。第五部分对中小学教师绩效工资政策改进和完善提出了建议,包括健全各项监督保障机制,作为政策执行的学校应完善教师绩效评价和分配机制,作为发展主体的教师应树立正确的绩效观念,提升自身专业素养;通过这些有利措施,促进教师专业发展水平的有效提高。
中文摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究综述 | 第12-16页 |
1.3.1 国外相关教师绩效工资研究综述 | 第12-13页 |
1.3.2 国内教师绩效工资研究综述 | 第13-16页 |
1.3.3 现有研究中的不足 | 第16页 |
1.4 研究思路与方法 | 第16-18页 |
1.4.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.5 研究的创新与局限 | 第18-19页 |
第二章 核心概念的界定及研究的理论基础 | 第19-28页 |
2.1 核心概念的界定 | 第19-22页 |
2.1.1 绩效工资与教师绩效工资 | 第19-20页 |
2.1.2 教师专业发展与教师专业化 | 第20-22页 |
2.2 课题研究的理论基础 | 第22-25页 |
2.2.1 激励理论 | 第22-24页 |
2.2.2 人力资源管理理论 | 第24页 |
2.2.3 教师专业发展理论 | 第24-25页 |
2.3 教师薪酬对教师激励的影响和作用 | 第25-28页 |
2.3.1 我国中小学教师薪酬状况的改革和发展 | 第25-26页 |
2.3.2 教师薪酬对教师激励的影响 | 第26-28页 |
第三章 H 地区义务教育绩效工资实施校际调查及比较研究 | 第28-42页 |
3.1 H 地区绩效工资实施概况 | 第28页 |
3.2 H 地区 A、B 学校及教师概况 | 第28-29页 |
3.3 A、B 校绩效工资实施及教师专业发展现状调查 | 第29-35页 |
3.3.1 A、B 校教师绩效工资现状 | 第31-33页 |
3.3.2 A、B 校教师专业发展现状调查 | 第33-35页 |
3.4 A、B 校绩效工资分配方案与考核评价相关情况调查 | 第35-39页 |
3.4.1 A、B 校绩效工资分配方案概况 | 第35-37页 |
3.4.2 A、B 校教师对绩效工资考核方案及评价的看法 | 第37-39页 |
3.5 A、B 校实施绩效工资政策的功能与效果 | 第39-42页 |
第四章 教师绩效工资实施对教师专业发展的影响 | 第42-50页 |
4.1 绩效工资实施与教师专业发展案例分析 | 第42-44页 |
4.2 绩效工资实施对教师专业发展的影响 | 第44-50页 |
4.2.1 积极影响 | 第44-47页 |
4.2.2 消极影响 | 第47-50页 |
第五章 义务教育学校教师绩效工资政策实施改进建议 | 第50-57页 |
5.1 健全各项监督保障机制 | 第50-51页 |
5.1.1 经费保障,实现教师自身专业发展的期望值 | 第50-51页 |
5.1.2 教育均衡,搭建教师专业发展的互动平台 | 第51页 |
5.1.3 加强科学执行力,提供教师专业发展的政策支持 | 第51页 |
5.2 完善教师绩效评价和分配机制 | 第51-55页 |
5.2.1 完善教师绩效考核机制 | 第52-53页 |
5.2.2 完善绩效工资分配机制 | 第53-54页 |
5.2.3 完善学校发展及教师培养机制 | 第54页 |
5.2.4 构建积极向上的校园文化,注重对教师的精神激励 | 第54-55页 |
5.3 树立正确的绩效观念,提升教师自身专业素养 | 第55-57页 |
5.3.1 树立正确积极的绩效观念,提升自身专业知能 | 第55-56页 |
5.3.2 理性参与学校的绩效管理,提升专业理想 | 第56页 |
5.3.3 形成理性的自我绩效评价,提升专业智慧 | 第56-57页 |
结语 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
附件一 | 第62-66页 |
附件二 | 第66-68页 |
攻读学位期间发表论文目录 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
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