论企业经营战略的选择——多元化经营战略与专业化经营战略比较研究

当今世界已进入全球化时代，在这个时代里企业竞争与发展都离不开适应于自身实际情况的企业发展战略。我国建立社会主义市场经济体制，推行现代企业制度，以及争取加入世界贸易组织，这些都将使我国与世界经济同步接轨，同时，也将使我们与世界著名企业的竞争越来越激烈，将在国际国内两个市场上与它们展开而对面的竞争，作为走向21世纪的中国企业，必须认真研究企业发展的战略问题，发挥自身优势，在特定的领域内，在未来的竞争中，占据一席之地。 企业经营战略是企业为达到自身经营目的的一种关键性活动，在企业经营中，明确确定长远的主要任务，以及为完成这一任务而采取的主要行为。综观国内外知名企业，在经营战略选择上，不外是多元化经营战略和专业化经营战略，所谓多元化经营战略就是企业同时生产多种产品，又企图同时打开多种市场，同时在多种产品多个市场上展开竞争，以求取得稳定发展和较好的效益的战略；所谓专业化经营战略，即企业集中力量生产（提供）一种主导产品（服务），在市场战略上采取在本行业主导市场上进行竞争的战略。企业专业化和多元化，是两种相互联系、却又相互独立的企业成长战略。企业在成长壮大过程中都无法回避对专业化和多元化的选择问题。企业是专业化发展好呢还是多元化发展好呢？对这个问题的回答几十年来一直是答案差异很大的。 在市场经济条件下，企业是在竞争中成长起来的，一个企业从小作坊发展成为大集团公司，在初始创业阶段、小规模生产阶段、大规模专业化生产阶段而至多元化经营阶段，在经营战略方面呈现不同特点，有其发展的规律性。而在现实中，我们许多企业在战略选择上，尤其是在选择多元化经营战略方面，存在诸多误区，主业没有在所从事的领域内占领一定的市场份额之前，抵挡不住低成本的冲动，抵挡不住造就大型企业集团甚至跨国公司的巨大诱惑，盲目地进行无关联多元化扩张，导致效益下降，甚至资不抵债，在深沪股市上，举凡ST公司，大多皆因投向多元化而致。 本文在对企业经营战略、专业化经营战略和多元化战略进行描述性研究的基础上，侧重于专业化与多元化关系的研究，探索当前我国企业在经营战略上应作出的正确选择。文中采用了较多的图表和案例进行分析说明，内容丰富。文章的最后作出了“专业化经营战略是当前我国企业的正确选择”的结论。