我国商业车险存在的问题及改进建议--以中华联合财险河北分公司为例

车险市场论文 中华财险河北分公司论文 车险产品创新论文 车险销售渠道论文
论文详情
改革开放以来,我国在经济领域取得了重大成果,经过30多年的经济发展,城乡居民的经济水平不断提高,经济水平的提高使居民有了购车愿望。截止2016年,我国汽车保有量接近4亿,并且以每年2千万的速度增加。2000年以后,在财险的收入中车险的保费收入占了很大比重,各个财险公司要想开拓市场必须以车险为重点,汽车保费收入占到财险收入的80%。各保险公司的车险业务迅速发展的同时,整个车险市场也出现了许多问题:竞争方式单一、综合成本率不断上升、产品同质化、渠道发展不协调、骗保行为严重、增幅放缓、电销失去竞争优势。本文通过分析中华财险河北分公司的车险业务,从车险产品和服务、车险市场拓展、车险理赔和车险成本控制四个方面指出了中华财险河北分公司目前存在的问题并提出解决措施,并希望中华财险河北分公司的启示应用到中国的车险行业以改变目前的不良现状。本文的主要内容如下:首先是绪论部分,包括研究的背景和意义、研究现状、研究方法、创新点。其次,本文介绍了中华财险河北分公司的业务发展状况并且分析了主要指标。接着指出中华财险河北分公司的问题所在,然后从车险产品和服务、车险市场拓展、车险理赔和车险成本控制四个方面提出改进建议,希望从中华财险河北分公司中得到的启示应用于我国的车险市场。本文的结论是:在车险产品和服务方面财险公司应该实现产品和服务的多元化和加快创新;在车险市场拓展方面应该平衡销售渠道和获取细分市场;在车险理赔方面应该提高第一现场勘查率和加大对理赔人员的培训;在车险成本控制方面应该降低综合成本和引入自主渠道系数和核保系数。希望从中华财险河北分公司中得到的这四个方面的启示应用于我国车险市场,解决车险市场的不良问题。本文的创新有两点:第一点创新在于以中华财险河北分公司的车险业务为案例分析对象,以往的研究都没有针对某一地区某一公司的具体险种进行分析;第二点创新在于从车险产品和服务、车险市场拓展、车险理赔、车险成本控制等四个方面讨论中华财险河北分公司面临的问题及解决措施。
摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
    1.2 文献综述第11-12页
        1.2.1 国外研究现状第11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容及研究思路第12页
    1.4 研究方法第12-13页
    1.5 创新与不足第13-14页
第2章 中华财险河北分公司车险业务发展情况第14-19页
    2.1 中华财险河北分公司简介第14-16页
        2.1.1 中华财险河北分公司2010年-2015 年车险保费收入状况第15页
        2.1.2 中华财险河北分公司车险市场份额第15-16页
    2.2 中华财险河北分公司主要车险指标分析第16-19页
        2.2.1 车险综合成本率第16-17页
        2.2.2 车险综合赔付率第17页
        2.2.3 车险综合费用率第17-19页
第3章 中华财险河北分公司车险业务存在的问题及原因分析第19-25页
    3.1 车险产品单一,服务质量不高第19-20页
        3.1.1 产品趋于同质化,创新力度不够第19页
        3.1.2 忽视服务质量,以价格战为主第19-20页
    3.2 车险市场渠道有待拓展第20-21页
        3.2.1 渠道发展不协调,车险销售依赖车商渠道第20页
        3.2.2 电销渠道业务增幅下降第20-21页
        3.2.3 车险保费收入增幅放缓第21页
    3.3 车险理赔存在骗保,人员素质参差不齐第21-23页
        3.3.1 骗保行为严重第21-23页
        3.3.2 车险理赔人员专业知识不足第23页
    3.4 车险成本尚有下降空间第23-25页
        3.4.1 综合成本率不断上升,盈利能力下降第23-24页
        3.4.2 道德风险和逆向选择引发的出险成本第24-25页
第4章 对中华财险河北分公司车险业务发展的改进建议第25-32页
    4.1 车险产品和服务方面第25-26页
        4.1.1 加大产品创新,注重数据的积累和分析第25页
        4.1.2 积极创新服务举措,提高服务保障能力第25-26页
    4.2 车险市场拓展方面第26-28页
        4.2.1 完善销售渠道建设,避免销售渠道单一第26-27页
        4.2.2 发挥电销渠道优势,锁定目标客户第27页
        4.2.3 完善客户档案信息,获取细分市场第27-28页
    4.3 车险理赔方面第28-29页
        4.3.1 提高第一现场勘查率,防控骗保行为第28-29页
        4.3.2 提高车险理赔人员专业素质第29页
    4.4 车险成本控制方面第29-32页
        4.4.1 实行精细化管理,降低附加费用和赔付成本第29-30页
        4.4.2 优化NCD系数,引入自主渠道系数和自主核保系数第30-32页
第5章 中华财险河北分公司车险业务发展的启示第32-35页
    5.1 车险产品和服务方面第32-33页
        5.1.1 产品和服务的多元化第32页
        5.1.2 以数据支撑产品和服务的创新第32-33页
    5.2 市场拓展方面第33页
        5.2.1 平衡销售渠道第33页
        5.2.2 获取细分市场第33页
    5.3 成本控制方面第33-34页
        5.3.1 人员培训第33-34页
        5.3.2 降低综合成本第34页
    5.4 车险理赔方面第34-35页
参考文献第35-37页
致谢第37页
论文购买
论文编号ABS3080840,这篇论文共37页
会员购买按0.30元/页下载,共需支付11.1
不是会员,注册会员
会员更优惠充值送钱
直接购买按0.5元/页下载,共需要支付18.5
只需这篇论文,无需注册!
直接网上支付,方便快捷!
相关论文

点击收藏 | 在线购卡 | 站内搜索 | 网站地图
版权所有 艾博士论文 Copyright(C) All Rights Reserved
版权申明:本文摘要目录由会员***投稿,艾博士论文编辑,如作者需要删除论文目录请通过QQ告知我们,承诺24小时内删除。
联系方式: QQ:277865656