摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
第一章 导言 | 第8-13页 |
1.1 选题背景研究意义及目的 | 第8-9页 |
1.1.1 理论意义 | 第8-9页 |
1.1.2 实际意义 | 第9页 |
1.2 研究思路 | 第9-10页 |
1.3 研究方法 | 第10页 |
1.4 论文结构安排 | 第10-11页 |
1.5 创新点 | 第11-13页 |
第二章 文献综述 | 第13-25页 |
2.1 相关概念 | 第13-16页 |
2.1.1 公司治理的概念 | 第13-15页 |
2.1.2 公司治理模式的概念 | 第15-16页 |
2.1.3 影视公司的定义 | 第16页 |
2.2 基于行业的公司治理模式研究 | 第16-24页 |
2.2.1 其他行业的公司治理模式研究 | 第16-21页 |
2.2.1.1 银行业的公司治理模式研究 | 第17-19页 |
2.2.1.2 电力行业公司治理模式文献 | 第19-20页 |
2.2.1.3 制造业的公司治理模式文献研究 | 第20-21页 |
2.2.2 传媒业的公司治理模式研究 | 第21-24页 |
2.2.2.1 国外的研究状况 | 第22-23页 |
2.2.2.2 国内的研究状况 | 第23-24页 |
2.3 文献评价与展望 | 第24-25页 |
第三章 相关理论 | 第25-34页 |
3.1 公司治理理论发展历程 | 第25-29页 |
3.1.1 交易成本理论与公司治理 | 第25-26页 |
3.1.2 不完全契约理论与公司治理 | 第26-27页 |
3.1.3 委托代理理论与公司治理 | 第27-28页 |
3.1.4 利益相关者理论与公司治理 | 第28-29页 |
3.2 两种公司治理模式比较分析 | 第29-34页 |
3.2.1 股权主权理论模式 | 第29-30页 |
3.2.2 公司共同治理理论模式 | 第30-32页 |
3.2.3 两种模式评析 | 第32-34页 |
第四章 我国影视业上市公司模式选择——理论模型 | 第34-48页 |
4.1 上市影视公司面临的市场特点分析 | 第34-39页 |
4.1.1 较高的需求弹性 | 第34-35页 |
4.1.2 高风险性 | 第35-39页 |
4.1.2.1 外部风险 | 第35-37页 |
4.1.2.2 内部风险 | 第37-39页 |
4.2 我国影视业公司治理模式选择 | 第39-48页 |
4.2.1 模型假设 | 第39-40页 |
4.2.2 股东价值最大化的公司治理结构 | 第40-41页 |
4.2.3 基于利益相关者的公司治理结构 | 第41-43页 |
4.2.4 两个公司的公司价值比较 | 第43-44页 |
4.2.5 全球化:股东利益最大化和利益相关者公司的竞争 | 第44-47页 |
4.2.6 结论 | 第47-48页 |
第五章 我国影视业上市公司治理模式选择——实证案例 | 第48-59页 |
5.1 华谊治理模式的决定基础 | 第48-53页 |
5.1.1 融资结构 | 第48-51页 |
5.1.2 股权结构 | 第51-52页 |
5.1.3 结论 | 第52-53页 |
5.2 华谊的内部治理 | 第53-55页 |
5.2.1 华谊的法人治理结构 | 第53-54页 |
5.2.2 董事会 | 第54-55页 |
5.2.3 激励机制 | 第55页 |
5.2.4 结论 | 第55页 |
5.3 华谊的外部治理 | 第55-57页 |
5.3.1 资本市场 | 第55-56页 |
5.3.2 债权人 | 第56页 |
5.3.3 政府行为 | 第56-57页 |
5.3.4 结论 | 第57页 |
5.4 实证结论 | 第57-59页 |
第六章 我国影视业上市公司治理模式选择——总结与思考 | 第59-67页 |
6.1 股东利益最大化治理模式的借鉴性 | 第59-63页 |
6.1.1 确定股东利益最大化的治理目标 | 第59页 |
6.1.2 形成相对控股多元化的股权结构 | 第59-60页 |
6.1.3 明确董事会的中心治理地位 | 第60-61页 |
6.1.4 建立管理层的治理激励机制 | 第61-63页 |
6.1.5 形成以资本市场为主的外部治理 | 第63页 |
6.2 影视公司治理模式建立的特殊性 | 第63-65页 |
6.2.1 治理模式的动态性 | 第63-64页 |
6.2.2 所有制的治理差异性 | 第64-65页 |
6.3 结论 | 第65-67页 |
第七章 结论与政策建议 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
致谢 | 第73-75页 |
硕士在读期间科研成果 | 第75页 |