德欧泰克半导体公司市场营销战略研究

半导体论文 营销战略论文
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由于低廉的劳动力成本,良好的投资环境和在中国蓬勃发展的需求,越来越多的国际电子产品制造工厂,纷纷进入中国。总部位于德国的德欧泰克半导体公司在2005年进入中国市场。论文介绍了该项研究的意义,介绍了德欧泰克的背景和主要客户。回顾了相关的市场营销理论和电子业务的营销策略,其中包括企业的产品开发,市场定位,销售人员的激励,组织的购买行为,企业市场定价策略和营销绩效考核。论文采用定量研究和定性研究方法相结合,研究德欧泰克的营销策略。论文用PLEEST分析了中国半导体行业以及整个中国的宏观经济。用SWOT工具分析德欧泰克半导体公司的竞争对手在中国的定位和营销环境。分析重点研究了德欧泰克的营销策略,并制定适合德欧泰克的营销策略,其中包括产品策略,定价策略,渠道策略,广告和促销策略。同时论文研究了德欧泰克营销策略的实施,特别关注了德欧泰克市场营销和销售团队的建设。
中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、绪论第7-16页
    (一) 德欧泰克半导体公司介绍第7页
    (二) 研究背景和意义第7-8页
    (三) 研究方法和内容第8-10页
    (四) 相关理论综述第10-16页
二、德欧泰克市场营销环境分析第16-25页
    (一) 宏观环境分析第16-18页
    (二) 微观环境分析第18-19页
    (三) 用SWOT分析方法分析德欧泰克的市场情况第19-25页
三、德欧泰克目标市场战略第25-29页
    (一) 德欧泰克半导体产品的市场细分第25页
    (二) 德欧泰克产品的目标市场选择第25-28页
    (三) 德欧泰克产品的市场定位第28-29页
四、德欧泰克市场营销组合战略第29-35页
    (一) 产品战略第29-30页
    (二) 价格战略第30-31页
    (三) 渠道战略第31-33页
    (四) 促销战略第33-35页
五、德欧泰克市场营销战略的实施第35-42页
    (一) 营销计划第35页
    (二) 营销组织第35-37页
    (三) 营销团队建设第37-39页
    (四) 营销效率控制及业绩评价第39-42页
六、结论第42-44页
    (一) 研究的局限性第42页
    (二) 启示第42-43页
    (三) 建议第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45页
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