CZ天然气高压管道工程项目进度管理研究

天然气论文高压管道论文进度管理论文

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摘要	第5-6页
ABSTRACT	第6-7页
第一章绪论	第11-18页
1.1 研究背景及意义	第11-12页
1.1.1 研究的背景	第11页
1.1.2 研究的目的和意义	第11-12页
1.2 文献综述	第12-16页
1.2.1 国外研究现状	第12-14页
1.2.2 国内研究现状	第14-15页
1.2.3 项目进度计划方法	第15-16页
1.3 研究内容、方法和技术路线	第16-18页
1.3.1 研究的内容和对象	第16-17页
1.3.2 研究的方法和技术路线	第17-18页
第二章 CZ项目进度管理现状及存在问题	第18-27页
2.1 项目投资建设主体及背景概况	第18-19页
2.1.1 项目公司概况	第18页
2.1.2 项目建设背景及功能简介	第18-19页
2.2 项目概况及实施模式	第19-20页
2.2.1 CZ天然气高压管道项目概况	第19页
2.2.2 实施模式	第19-20页
2.3 项目的组织管理	第20-22页
2.3.1 组织架构分析	第20-21页
2.3.2 工期管理通常措施	第21-22页
2.4 项目工程量及资源计划	第22-23页
2.4.1 项目主要工作量	第22-23页
2.4.2 资源计划	第23页
2.5 项目进度管理影响因素及存在问题	第23-26页
2.5.1 项目进度影响因素	第23-24页
2.5.2 项目进度管理存在的问题	第24-26页
2.6 本章小结	第26-27页
第三章 CZ项目进度计划与管理分析	第27-40页
3.1 进度管理分析	第27页
3.1.1 本项目进度计划方法	第27页
3.1.2 本项目进度管理分析	第27页
3.2 项目的进度计划	第27-35页
3.2.1 总体安排	第27页
3.2.2 各阶段划分和工期目标	第27-28页
3.2.3 项目工作分解	第28-30页
3.2.4 项目工作责任分配	第30-31页
3.2.5 里程碑和甘特图	第31-33页
3.2.6 项目的网络图及时间参数计算	第33-35页
3.3 进度风险识别与计算	第35-39页
3.3.1 进度风险识别	第35页
3.3.2 进度风险的计算及分析	第35-39页
3.4 本章小结	第39-40页
第四章 CZ项目优化进度管理思路和对策	第40-53页
4.1 CPM/PERT网络计划技术工期优化	第40-46页
4.1.1 应用CPM方法的时间优化	第40-42页
4.1.2 项目PERT时间估算分析	第42-44页
4.1.3 项目关键工作进度管理的影响因素	第44-46页
4.2 其他优化方案及成果分析	第46-49页
4.2.1 调整资源制约的优化	第46-47页
4.2.2 考虑资源与进度关联的关键链管理优化	第47-49页
4.2.3 项目进度风险具体对策	第49页
4.3 项目进度管理保障措施	第49-52页
4.3.1 项目总体执行方案及管理手册	第49-50页
4.3.2 PMC公司的作用	第50-51页
4.3.3 项目外协工作有效实施	第51页
4.3.4 EPC单位的管理	第51-52页
4.4 本章小结	第52-53页
结论	第53-55页
参考文献	第55-57页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第57-58页
致谢	第58-59页
附件	第59页

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论文编号ABS4667032，这篇论文共59页

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