销售分公司财务控制优化研究--以康佳集团福州分公司为例

财务控制论文 销售分公司论文
论文详情
随着中国市场经济的飞速发展,经济全球化和一体化已成为一种趋势,而企业规模的不断发展壮大,消费者市场零售终端竞争程度进一步白热化,组织机构也日益变得复杂,越来越多集团化的企业在各个区域建立了销售型分公司取代传统意义上的地区产品销售代理商,跨区域经营这对企业的财务控制提出了更高的要求。作为家电销售体系管理分支机构层的分公司是家电企业价值链的终端环节,发挥着连接客户层和总部层的桥梁纽带作用。优化家电销售分公司的财务控制,能够更加有效地实现公司总部的战略目标和经营理念。本文首先对财务控制涉及的理论进行了论述,并结合前人的研究成果提出财务控制定义的关键点,根据财务控制的相关因素,以业务流程控制环节着手详细分析了彩电销售企业康佳集团福州销售分公司的财务控制现状,并揭示了其财务控制体系中存在的问题并分析产生问题的原因。最后在对福州分公司优化财务控制的内容中明确了基于价值经营的财务控制目标,从战略目标和经营理念来引导和实施企业的控制活动,提出优化控制原则,建立财务控制架构体系,营造良好财务控制环境,保障财务控制活动的有效实施,同时利用事前、事中、事后流程关键环节的重点控制活动进行优化完善,并对以下两点重点阐述:1、存货周转管理,从流程上优化包括样机售后换机的发出、巡展和回收等各个环节的监控管理,保障存货的安全和实现存货的高效率周转;2、应收账款管理,建立经销商信用体系,优化往来对账制度,加快应收账款周转率,尽快实现资金回笼。财务控制活动通过预算、考核、审计监督等多种方式,给公司各业务活动高效运行提供了保障,最终实现公司价值经营的控制目标。
摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第6-10页
    (一) 研究的背景和意义第6-7页
    (二) 研究的主要内容第7页
    (三) 研究思路第7-8页
    (四) 研究方法第8-10页
二、财务控制理论研究第10-18页
    (一) 财务控制理论的发展历程第10-11页
    (二) 财务控制的本质和定义第11-13页
    (三) 财务控制的分类第13-14页
    (四) 财务控制的方式第14-18页
三、康佳集团福州分公司财务控制现状分析第18-27页
    (一) 康佳集团福州分公司基本情况及行业分析第18-22页
    (二) 康佳集团福州分公司财务控制的当前现状第22-27页
四、康佳集团福州分公司财务控制问题及成因第27-33页
    (一) 康佳集团福州分公司财务控制存在的问题第27-31页
    (二) 康佳集团福州分公司财务控制存在问题的成因第31-33页
五、康佳集团福州分公司财务控制优化第33-46页
    (一) 明确福州分公司财务控制总体目标第33-34页
    (二) 福州分公司财务控制优化原则第34-36页
    (三) 福州分公司财务控制环境保障第36-37页
    (四) 福州分公司财务控制优化措施第37-46页
六、结论第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页
作者简历第49页
论文购买
论文编号ABS3226732,这篇论文共49页
会员购买按0.30元/页下载,共需支付14.7
不是会员,注册会员
会员更优惠充值送钱
直接购买按0.5元/页下载,共需要支付24.5
只需这篇论文,无需注册!
直接网上支付,方便快捷!
相关论文

点击收藏 | 在线购卡 | 站内搜索 | 网站地图
版权所有 艾博士论文 Copyright(C) All Rights Reserved
版权申明:本文摘要目录由会员***投稿,艾博士论文编辑,如作者需要删除论文目录请通过QQ告知我们,承诺24小时内删除。
联系方式: QQ:277865656