摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 导论 | 第7-12页 |
1.1 选题的背景及依据 | 第7-9页 |
1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.3 研究思路及主要研究方法 | 第10页 |
1.4 本文创新之处 | 第10-12页 |
第二章 差异化营销理论及策略分析 | 第12-22页 |
2.1 差异化营销理论 | 第12-17页 |
2.1.1 差异化营销概念 | 第12-14页 |
2.1.2 差异化营销研究的不同角度 | 第14-15页 |
2.1.3 差异化营销策略思想的演进 | 第15-17页 |
2.2 差异化原因及营销策略分析 | 第17-20页 |
2.2.1 差异化的几个原因 | 第17-18页 |
2.2.2 差异化营销策略影响因素分析 | 第18-19页 |
2.2.3 差异化策略对企业的影响 | 第19-20页 |
2.3 差异化理论的本质及对家电行业经营的意义 | 第20-22页 |
第三章 厦华公司概况及营销差异化特点分析 | 第22-32页 |
3.1 厦华基本情况介绍 | 第22-23页 |
3.2 厦华主要营销策略发展 | 第23-25页 |
3.3 厦华差异化营销特点 | 第25-32页 |
3.3.1 产品定位 | 第25-27页 |
3.3.2 价格策略 | 第27-28页 |
3.3.3 销售渠道 | 第28-30页 |
3.3.4 品牌推广 | 第30-32页 |
第四章 厦华差异化营销特点与策略分析 | 第32-40页 |
4.1 厦华电子营销策略存在的问题 | 第32-34页 |
4.1.1 营销战略困惑,策略调整面临挑战 | 第32-33页 |
4.1.2 产品缺乏竞争力,营销渠道不畅 | 第33页 |
4.1.3 服务、推广策略同质化 | 第33-34页 |
4.2 厦华电子营销差异化协同策略 | 第34-40页 |
4.2.1 差异化定位策略 | 第34-37页 |
4.2.2 差异化执行策略 | 第37-39页 |
4.2.3 差异化个性策略 | 第39-40页 |
第五章 厦华差异化营销模式及相关对策策略 | 第40-52页 |
5.1 个案研究:格力电器差异化营销 | 第40-43页 |
5.2 厦华营销差异化协同模式构建 | 第43-45页 |
5.3 厦华差异化营销策略对策 | 第45-52页 |
5.3.1 整合产品结构与营销资源,实施产品差异化 | 第45-47页 |
5.3.2 完善网络建设,实现渠道差异化 | 第47-49页 |
5.3.3 调整价格策略,实现品牌经营差异化 | 第49-50页 |
5.3.4 加强团队建设,实现服务差异化 | 第50-52页 |
第六章 结论 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |