厦华电子公司差异化营销问题策略研究

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本文以厦华的差异化营销案例进行分析,内容包括有关研究的背景和意义以及差异化营销理论的介绍,作为文章的主体部分,重点介绍了厦华电子公司的营销发展情况并分析了存在的问题,同时借鉴同行业的成功案例的启示,有针对性地构建厦华的差异化营销模式,结合厦华的特点及家电行业的趋势提出策略性建议:厦华电子从企业的长远经营、健康发展角度出发,在重视企业财务战略与资本经营的基础上,积极组织进行营销战略整合,以顾客价值为核心,优化产品结构,精心构建家电企业产业服务链,将品牌经营与资本经营结合起来,实现产品、渠道、品牌与服务的差异化协同。
摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 导论第7-12页
    1.1 选题的背景及依据第7-9页
    1.2 研究的意义第9-10页
    1.3 研究思路及主要研究方法第10页
    1.4 本文创新之处第10-12页
第二章 差异化营销理论及策略分析第12-22页
    2.1 差异化营销理论第12-17页
        2.1.1 差异化营销概念第12-14页
        2.1.2 差异化营销研究的不同角度第14-15页
        2.1.3 差异化营销策略思想的演进第15-17页
    2.2 差异化原因及营销策略分析第17-20页
        2.2.1 差异化的几个原因第17-18页
        2.2.2 差异化营销策略影响因素分析第18-19页
        2.2.3 差异化策略对企业的影响第19-20页
    2.3 差异化理论的本质及对家电行业经营的意义第20-22页
第三章 厦华公司概况及营销差异化特点分析第22-32页
    3.1 厦华基本情况介绍第22-23页
    3.2 厦华主要营销策略发展第23-25页
    3.3 厦华差异化营销特点第25-32页
        3.3.1 产品定位第25-27页
        3.3.2 价格策略第27-28页
        3.3.3 销售渠道第28-30页
        3.3.4 品牌推广第30-32页
第四章 厦华差异化营销特点与策略分析第32-40页
    4.1 厦华电子营销策略存在的问题第32-34页
        4.1.1 营销战略困惑,策略调整面临挑战第32-33页
        4.1.2 产品缺乏竞争力,营销渠道不畅第33页
        4.1.3 服务、推广策略同质化第33-34页
    4.2 厦华电子营销差异化协同策略第34-40页
        4.2.1 差异化定位策略第34-37页
        4.2.2 差异化执行策略第37-39页
        4.2.3 差异化个性策略第39-40页
第五章 厦华差异化营销模式及相关对策策略第40-52页
    5.1 个案研究:格力电器差异化营销第40-43页
    5.2 厦华营销差异化协同模式构建第43-45页
    5.3 厦华差异化营销策略对策第45-52页
        5.3.1 整合产品结构与营销资源,实施产品差异化第45-47页
        5.3.2 完善网络建设,实现渠道差异化第47-49页
        5.3.3 调整价格策略,实现品牌经营差异化第49-50页
        5.3.4 加强团队建设,实现服务差异化第50-52页
第六章 结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页
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