大庆油田有限责任公司企业文化建设研究

大庆油田论文 可持续发展论文
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近年来,随着企业文化理论在我国的传播和推广,越来越多的企业认识到企业文化给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益,认识到企业文化是一种力量。随着经济全球化的不断发展,面对越来越复杂的竞争环境,通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力越来越受到企业的重视,怎样将国内外当代理论界企业文化的研究成果用于中国企业自身的文化实践,根据自身企业的特点创建富有特色又符合企业发展战略的企业文化,是一个具有普遍意义的课题。 大庆油田企业文化建设具有悠久的历史,“大庆精神”享誉国内外。在企业内外环境发生重大变化的情况下,大庆油田有限责任公司必须在继承优良传统的基础上,进行微观再造与重塑。本文以企业文化理论为指导,坚持实事求是的思想,以时代进步为标尺,对大庆油田企业文化现状进行了客观和理性的分析诊断,肯定企业文化的精华,指出存在的问题,并提出了企业文化体系建设的基本构架及具体实施计划,同时指出了实施过程中应注意的问题,使大庆油田有限责任公司能够建立起具有时代特征的充满生机的企业文化,进一步提升企业的核心竞争力,为在今后的市场竞争中阔步前进,实现可持续发展提供有力保障。
摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-11页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-11页
    1.4 论文的研究方法和研究框架第11-13页
        1.4.1 研究方法第11页
        1.4.2 论文的研究框架第11-13页
2 企业文化建设理论基础第13-23页
    2.1 企业文化的兴起第13页
    2.2 企业文化的内涵及特征第13-16页
        2.2.1 企业文化的概念第13-14页
        2.2.2 企业文化的本质第14页
        2.2.3 企业文化的特征第14-16页
    2.3 企业文化的地位与功能第16-18页
        2.3.1 企业文化的地位第16-17页
        2.3.2 企业文化的功能第17-18页
    2.4 企业文化的内容与结构第18-22页
        2.4.1 企业文化的物质层第18-19页
        2.4.2 企业文化的行为层第19-20页
        2.4.3 企业文化的制度层第20-21页
        2.4.4 企业文化的精神层第21-22页
    2.5 本章小结第22-23页
3 大庆油田有限责任公司企业文化现状及问题分析第23-48页
    3.1 大庆油田有限责任公司简介第23-26页
    3.2 大庆油田公司企业文化简介第26-35页
        3.2.1 大庆油田公司企业文化的形成第26页
        3.2.2 企业文化建设基本思路的形成第26-28页
        3.2.3 大庆油田公司企业文化形成的影响因素第28-32页
        3.2.4 大庆油田公司企业文化建设优秀成果第32-34页
        3.2.5 大庆油田公司企业文化的基本特征第34-35页
    3.3 大庆油田公司企业文化建设现状第35-41页
        3.3.1 企业精神文化建设情况第35-38页
        3.3.2 企业制度文化建设情况第38-40页
        3.3.3 企业行为文化建设情况第40-41页
        3.3.4 企业物质文化建设情况第41页
    3.4 企业文化建设存在的问题第41-47页
        3.4.1 调查对象的基本情况第41-42页
        3.4.2 企业精神文化存在的问题第42-43页
        3.4.3 企业制度文化存在的问题第43-45页
        3.4.4 企业行为文化存在的问题第45-46页
        3.4.5 企业物质文化存在的问题第46-47页
    3.5 本章小结第47-48页
4 大庆油田有限责任公司企业文化建设的总体框架第48-55页
    4.1 新时期对大庆油田公司企业文化建设的要求第48-49页
    4.2 大庆油田公司企业文化建设的基本原则第49-50页
    4.3 大庆油田公司企业文化体系建设方案第50-54页
        4.3.1 精神文化建设第50-52页
        4.3.2 制度文化建设第52页
        4.3.3 行为文化建设第52-53页
        4.3.4 物质文化建设第53-54页
    4.4 本章小结第54-55页
5 大庆油田公司企业文化建设方案的具体实施第55-60页
    5.1 企业文化建设的实施原则第55页
    5.2 具体实施过程第55-57页
        5.2.1 组织准备阶段第55-56页
        5.2.2 全面实施阶段第56页
        5.2.3 评估完善阶段第56-57页
        5.2.4 长期维护阶段第57页
    5.3 企业文化建设中应注意的问题第57-59页
        5.3.1 企业文化建设和思想政治工作要有机结合第57-58页
        5.3.2 企业文化建设应与推行CIS战略统筹考虑第58页
        5.3.3 防止企业文化建设的口号化、文体化、表面化第58页
        5.3.4 不能把企业文化建设仅仅当成领导的事,要发动全员参与第58-59页
        5.3.5 要注意企业文化的体系性特点第59页
    5.4 本章小结第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-63页
附录第63-68页
攻读学位期间发表的学术论文第68-69页
致谢第69-70页
独创性声明第70页
学位论文版权使用授权书第70页
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