中国管理咨询公司经营战略模式研究
管理咨询论文 经营战略论文 市场竞争战略论文 人力资源战略论文 企业文化战略论文
论文详情
管理咨询业是紧随社会信息化和现代化步伐而兴起的现代产业,也是第三产业中发展势头最迅猛的产业之一,并已成为衡量一个国家经济发展水平和竞争优势的重要指标之一。而在我国,这个智力型产业仍处于发展初期,与美日等发达国家相比还有不小的差距,远远无法满足新时期国家经济的发展要求。因此,我们需要尽快找出中国管理咨询业发展的瓶颈,以使其走上良性发展的道路。 本文共包含四大部分: 第一章:管理咨询的理论研究,介绍了管理咨询的定义、目的、内容和特征,并且以一个管理咨询项目的角度,分析了管理咨询的切入时机、实施步骤以及项目实施后的评估标准。 第二章:管理咨询业的现状分析,首先总结了世界管理咨询业的发展情况,然后重点剖析中国管理咨询业的发展现状、存在问题以及相应的对策,并提出必须从企业自身找原因,不恰当的或者模糊不清的经营战略才是症结所在。 第三章:管理咨询公司经营战略模式分析,给出对管理咨询公司经营战略的理解,并着重研究国际国内四大管理咨询公司独特的经营战略模式——以战略咨询为核心的麦肯锡模式、IT产品与IT咨询相结合的IBM模式、全方位多层次的新华信模式,以及立足中国国内企业的北大纵横模式。 第四章:中国管理咨询公司经营战略模式的构建,结合中国咨询市场的现况,特别是中小管理咨询企业面临的困境,以拓璞产业研究所为原型,提出适合中国中小型管理咨询企业的“拓墣模式”,即创建拥有核心业务的市场竞争战略、“以人为本”的人力资源战略、讲求企业愿景、学习和团队合作的企业文化战略,以及包括资本战略、品牌战略、创新战略、联盟战略和并购战略在内的成长战略。 无论是国际知名的管理咨询公司,还是国内的中小型管理咨询公司,都需要制定符合自己发展的经营战略,这不仅关系到公司的进一步成长,更关系到公司的生死存亡。所以,笔者希望能借助本篇论文,对中国管理咨询公司的发展之路提出一点启示。
引言 | 第8-9页 |
第一章 管理咨询的理论研究 | 第9-16页 |
1.1 管理咨询的定义、目的、内容及特征 | 第9-12页 |
1.1.1 管理咨询的定义 | 第9-10页 |
1.1.2 管理咨询的目的 | 第10页 |
1.1.3 管理咨询的内容 | 第10-11页 |
1.1.4 管理咨询的特征 | 第11-12页 |
1.2 管理咨询的切入时机 | 第12页 |
1.3 管理咨询的实施步骤 | 第12-14页 |
1.3.1 准备阶段 | 第12-13页 |
1.3.2 诊断阶段 | 第13页 |
1.3.3 行动计划阶段 | 第13页 |
1.3.4 实施阶段 | 第13-14页 |
1.3.5 结束阶段 | 第14页 |
1.4 管理咨询的价值评估标准 | 第14-16页 |
1.4.1 是否对客户财务业绩指标有促进作用 | 第14页 |
1.4.2 是否对客户具体业务有帮助 | 第14页 |
1.4.3 客户对咨询的满意率 | 第14-15页 |
1.4.4 客户忠诚度 | 第15-16页 |
第二章 管理咨询业的现状分析 | 第16-31页 |
2.1 世界管理咨询业的发展现状 | 第16-21页 |
2.1.1 世界管理咨询业的发展阶段 | 第16-17页 |
2.1.2 当今管理咨询的主要种类 | 第17-19页 |
2.1.3 管理咨询业的发展趋势 | 第19-21页 |
2.2 中国管理咨询业的发展现状 | 第21-31页 |
2.2.1 中国管理咨询业的发展历程 | 第21-23页 |
2.2.2 中国管理咨询市场状况 | 第23-26页 |
2.2.3 中国管理咨询业存在的问题 | 第26-28页 |
2.2.4 中国管理咨询业的发展对策 | 第28-31页 |
第三章 管理咨询公司经营战略模式分析 | 第31-50页 |
3.1 管理咨询公司经营战略的内涵 | 第31-32页 |
3.2 国际两大管理咨询公司经营战略模式分析 | 第32-41页 |
3.2.1 以战略咨询为核心的麦肯锡模式 | 第32-37页 |
3.2.2 IT产品与IT咨询相结合的IBM模式 | 第37-41页 |
3.3 中国本土两大管理咨询公司经营战略模式分析 | 第41-50页 |
3.3.1 全方位多层次的新华信模式 | 第41-46页 |
3.3.2 立足中国国内企业的北大纵横模式 | 第46-50页 |
第四章 中国管理咨询公司经营战略模式的构建 | 第50-62页 |
4.1 拓墣科技概况 | 第50-53页 |
4.1.1 公司介绍 | 第50页 |
4.1.2 核心业务 | 第50-53页 |
4.1.3 服务特色 | 第53页 |
4.2 管理咨询公司主要指标比较 | 第53-54页 |
4.3 拓墣模式的提出 | 第54-62页 |
4.3.1 市场竞争战略 | 第55-56页 |
4.3.2 人力资源战略 | 第56-57页 |
4.3.3 企业文化战略 | 第57-59页 |
4.3.4 成长战略 | 第59-62页 |
结束语 | 第62-63页 |
附录1 VAULT TOP CONSULTING FIRMS | 第63-65页 |
附录2 全球30大咨询公司排行榜 | 第65-66页 |
附录3 2004年TRI基本产业分类表 | 第66-67页 |
附录4 2004年度创新研发及热门产品会员权益表 | 第67-68页 |
附录5 2004年3月25/26日 高峰会议程 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
后记 | 第72页 |
论文购买
论文编号
ABS1491031,这篇论文共72页
会员购买按0.30元/页下载,共需支付
21.6。
不是会员,
注册会员!
会员更优惠
充值送钱!
直接购买按0.5元/页下载,共需要支付
36。
只需这篇论文,无需注册!
直接网上支付,方便快捷!
相关论文