信息不对称视角下的扶贫资源配置困境研究--以H县转移劳动力培训为例

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近年来,我国的扶贫攻坚成效显著,扶贫任务能够全额甚至超额完成。但是,扶贫过程中也存在一些“名实分离”和资金配置不合理的现象,培训任务的全额落实与扶贫资源配置之间存在一定的矛盾。鉴于扶贫资源的有限性,如何最大程度的实现其合理配置是影响培训扶贫效果的关键。因此,对配置过程中的不合理现象进行深入探索是十分重要的。本文以H县扶贫项目中的转移劳动力培训实践为例,结合其培训资源的分配状况对扶贫资源配置困境进行研究。笔者通过分析政府内部资料和访谈内容,获得H县近三年培训资源的整体分配状况,确定H县的扶贫资源配置困境。笔者重点分析“委托—代理”模式下政府层级间控制权的分配状况和部门分割特性,并基于此进一步研究政府层级间和部门间各自信息不对称下的“名实分离”现象和扶贫资源供需困境,以此来反映信息不对称与扶贫资源供需困境之间的关系。研究发现,扶贫资源供需困境分为政府层级间的资源供需困境、政府与农民间的资源供需困境以及部门间的资源供需困境。政府层级间和部门间的信息不对称性是造成扶贫资源供需困境的重要因素。具体而言:“委托—代理”模式下政府层级间因为控制权分配的不同,而存在信息不对称和目标各异情形。政府层级间信息不对称和目标各异又引发了不同的政府行为。而中央对地方的检察验收权十分有限,无法保证各层级政府目标的一致性。基于各政府层级目标差异上的纵向资源配置行为使培训资源供给不符合实际需求。另外,部门职责划分不明确、部门设置过多限制了部门间资源供给信息的有效沟通。而资源供给信息的不对称使部门之间无法有效协调培训资源。部门间管理体制多样、协调沟通机制缺失又进一步阻碍了资源供给信息在部门间的共享和分配。
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
一、导言第10-19页
    (一) 问题的缘起第10-11页
    (二) 研究意义和目的第11-12页
        1. 研究意义第11页
        2. 研究目的第11-12页
    (三) 文献综述和概念界定第12-16页
        1. 关于扶贫资源配置的研究第12-13页
        2. 关于中央与地方关系的研究第13-14页
        3. 关于我国政府部门关系的研究第14-15页
        4. 已有研究的简要述评第15-16页
    (四) 研究思路和内容第16-18页
        1. 研究思路第16-17页
        2. 研究内容第17-18页
    (五) 研究方法第18-19页
二、H县转移劳动力培训概况及其历史分析第19-24页
    (一) H县及其转移劳动力培训的概况第19页
    (二) H县转移劳动力培训开展的历史分析第19-24页
        1. 地方传统饮食文化浓郁第20页
        2. 土地资源稀缺下大量剩余劳动力积聚第20-21页
        3. 培训内容与需求的匹配程度低第21-22页
        4. 培训中存在资源供需困境第22-24页
三、层级间信息不对称下的转移劳动力培训资源供需困境第24-32页
    (一) 各层级之间的“委托—代理”关系第25-28页
        1. 省农办—委托方:目标设定权和检查验收权第25-26页
        2. 县农办—管理方:绩效控制权和剩余控制权第26-27页
        3. 培训机构—实施方第27-28页
    (二) 层级间信息不对称下培训活动的“名实分离”第28-29页
    (三) 层级间信息不对称下的纵向资源分配困境第29-32页
四、部门间信息不对称下的转移劳动力培训资源供需困境第32-39页
    (一) 部门分割的特性第32-35页
        1. 职责划分不明确第32-33页
        2. 部门设置过多第33-34页
        3. 管理体制多样第34-35页
    (二) 部门间信息不对称下培训活动的“名实分离”第35-37页
    (三) 部门间信息不对称下的横向资源分配困境第37-39页
五、引发扶贫培训资源供需困境的关键因素第39-42页
    (一) “委托—代理”模式下的层级信息不对称第39-40页
        1. 上下级政府之间的信息不对称第39-40页
        2. 政府与培训机构、农民之间的信息不对称第40页
    (二) 部门合作困境下的部门间信息不对称第40-42页
六、结论与讨论第42-45页
    (一) 结论第42-43页
    (二) 讨论第43-45页
        1. 促进上下级政府间信息的一致性第43页
        2. 增强农民在扶贫培训中的能动性第43-44页
        3. 突破同级政府部门间的合作困境第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页
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