乐视公司的财务风险分析与控制研究

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近年来,极度依赖于庞大的投资而促成的低效率、粗放式的高增长模式已经难以继续,传统行业企业增长势头已经尽显疲态。与之相反的是,我国互联网行业逆势崛起。以阿里巴巴、百度、腾讯以及近年来热门的小米新型互联网公司其业务已经渗入民众生活的方方面面,与此同时也产生了巨大的经济效益。在国际市场上慢慢建立起了声誉,在这些企业的支撑下,中国互联网正在快速崛起。互联网企业一直以来的盈利模式一直备受关注,但是互联网公司在自身的快速扩张发展中财务风险却一直缺乏关注。互联网公司作为新的经济增长点,为保证其健康持续发展,互联网公司的财务风险问题也应该受到足够的重视。企业所面临的财务风险,是在自身经营追求发展扩张的过程中,出于企业自身的需求,由于借债、本身经营战略的影响,加上外部环境因素复杂,可能影响企业财务状况偏离预设目标。一个希望保证长期健康经营的企业关注自身的财务状况,避免财务风险超出可控的范围,企业失去持续发展的动力。所谓的财务风险控制,是指由企业的财务状况识别财务风险,并具体分析各个阶段所面临的不同类型的财务风险,根据其成因、特性将其潜在的损失降低到最低,以利于实现企业价值的最大化。本文选取乐视网这一国内知名的互联网公司作为案例分析的研究对象,乐视自成立之初到现在成为现当下已经炙手可热的互联网公司的代表,短短几年时间市场估值一度超过千亿元,在此急速扩张的背后实际暗流涌动。在此深入了解其独特的生态战略基础上,以2016年乐视财务危机爆发的热门事件为切入点。本文在陈述相关概念的基础上,在第三部分运用Z值分析法先对财务风险进行识别,在运用哈佛分析框架对乐视当下财务状况分析的基础上,总结其背后所面临的主要的筹资风险、资金回收风险等,并进行深入讨论。最终分别在第四部分、第五部分得出根据乐视当下的风险控制存在的问题,提出相关完善的建议。文中建立了首先应用特定的方法对公司所存在的整体风险进行有效的识别,然后针对其具体的财务状况分析其背后具体的财务风险程度以及特性。财务风险控制方面的不足,本文从完善财务风险控制体系等方面提出建议。为同类型的新型互联网企业风险控制体系的完善提供启示,为企业决策体系的进一步完善提供借鉴。
摘要第3-5页
abstract第5-7页
1 绪论第10-20页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-18页
        1.3.1 国外研究综述第12-13页
        1.3.2 国内研究综述第13-17页
        1.3.3 文献评述第17-18页
    1.4 研究方法第18-19页
    1.5 论文研究的重点、难点及创新点第19-20页
        1.5.1 论文的重点和难点第19页
        1.5.2 论文的创新点第19-20页
2 相关理论基础第20-26页
    2.1 财务风险的相关概念第20-22页
        2.1.1 财务风险的内涵与特征第20页
        2.1.2 财务风险的类型第20-22页
    2.2 哈佛分析框架第22页
    2.3 财务风险的控制研究理论第22-26页
        2.3.1 风险识别第22-23页
        2.3.2 风险评估第23页
        2.3.3 控制活动第23-26页
3 乐视公司的财务风险识别与分析第26-48页
    3.1 公司财务风险识别第26-27页
    3.2 财务状况分析---基于哈佛分析框架第27-41页
        3.2.1 战略分析第27-30页
        3.2.2 会计分析第30-32页
        3.2.3 财务指标分析第32-39页
        3.2.4 公司前景分析第39-41页
    3.3 财务风险的分析第41-48页
        3.3.1 筹资风险第41-43页
        3.3.2 投资风险第43-45页
        3.3.3 资金回收的风险第45页
        3.3.4 货币资金的风险第45-48页
4 乐视公司在财务风险控制方面存在的问题第48-54页
    4.1 乐视公司财务控制现状第48-50页
        4.1.1 乐视公司财务风险控制部门设置第48-49页
        4.1.2 控制财务风险的具体措施第49-50页
    4.2 乐视网财务风险控制的主要问题第50-54页
        4.2.1 过于强调扩张而忽略财务风险管理第50-51页
        4.2.2 缺少单独的风险管理部门第51页
        4.2.3 缺乏对子公司财务风险统一管理手段第51-52页
        4.2.4 针对特定财务风险的控制活动不充分第52-54页
5 乐视公司风险管理改进建议第54-60页
    5.1 要加强企业全面预算管理第54页
    5.2 建立财务风险预警体系,提高风险管理科学性第54-56页
    5.3 完善子公司财务风险统一制度第56-57页
    5.4 针对特定财务风险的管理方法第57-60页
        5.4.1 筹资风险的解决思路第57页
        5.4.2 投资风险的解决思路第57页
        5.4.3 货币资金管理风险解决思路第57-58页
        5.4.4 资金回收风险解决思路第58-60页
6 总结与展望第60-62页
7 参考文献第62-64页
致谢第64页
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