基于关键链技术的韶关烟叶库项目进度管理研究

工程项目论文 进度管理论文
论文详情
摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容及结构第13-17页
        1.3.1 研究内容与方法第13-14页
        1.3.2 技术路线第14-15页
        1.3.3 论文结构第15-17页
第二章 韶关烟叶库项目进度管理的现状及问题分析第17-28页
    2.1 韶关烟叶库项目基本情况第17-20页
        2.1.1 韶关烟叶库项目概况第17-19页
        2.1.2 韶关烟叶库项目组织结构第19-20页
    2.2 韶关烟叶库项目进度计划管理的情况第20-26页
        2.2.1 韶关烟叶库项目进度计划管理流程第20-23页
        2.2.2 韶关烟叶库项目进度计划管理现状第23-26页
    2.3 韶关烟叶库项目进度计划管理存在的问题及分析第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 项目进度管理相关理论及进度优化的方法选择第28-35页
    3.1 关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)第28-29页
    3.2 约束理论(TOC)和关键链技术(CCM)第29-31页
    3.3 项目进度管理方法的比较与选择第31-34页
        3.3.1 关键路径法(CPM)和计划评审技术法(PERT)的不足第31-33页
        3.3.2 关键链技术的优点第33-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第四章 基于关键链技术的韶关烟叶库项目进度计划优化第35-54页
    4.1 关键链技术的主要步骤第35-37页
    4.2 关键链技术在烟叶库项目的具体实施方法第37-52页
        4.2.1 关键路径的确定,并编制初始进度计划第37-40页
        4.2.2 削减工序的安全时间第40-43页
            4.2.2.1 削减工序的安全时间第40-41页
            4.2.2.2 削减安全时间的成本分析第41-43页
        4.2.3 调整资源,重新确定关键路线第43-49页
        4.2.4 缓冲区的设置和管理第49-52页
            4.2.4.1 缓冲区的设置第49-51页
            4.2.4.2 计算缓冲值第51-52页
    4.3 优化后的韶关烟叶库项目进度计划第52页
    4.4 本章小结第52-54页
第五章 韶关烟叶库项目进度监控与分析第54-63页
    5.1 缓冲监控第54-58页
        5.1.1 缓冲监控模型第54-57页
        5.1.2 缓冲管理的项目组织层次第57-58页
    5.2 韶关烟叶库项目缓冲监控分析第58-60页
    5.3 优化后的韶关烟叶库项目计划分析第60-61页
    5.4 韶关烟叶库项目成本及财务费用的分析第61-62页
    5.5 本章小结第62-63页
结论第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
附件第69页
论文购买
论文编号ABS4667026,这篇论文共69页
会员购买按0.30元/页下载,共需支付20.7
不是会员,注册会员
会员更优惠充值送钱
直接购买按0.5元/页下载,共需要支付34.5
只需这篇论文,无需注册!
直接网上支付,方便快捷!
相关论文
    $False$

点击收藏 | 在线购卡 | 站内搜索 | 网站地图
版权所有 艾博士论文 Copyright(C) All Rights Reserved
版权申明:本文摘要目录由会员***投稿,艾博士论文编辑,如作者需要删除论文目录请通过QQ告知我们,承诺24小时内删除。
联系方式: QQ:277865656