HL公司应收账款管理与坏账损失控制研究

应收账款管理论文 坏账损失控制论文 低电压行业论文
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摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究的背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 核心概念界定第13-15页
        1.3.1 应收账款概念与定义第13-14页
        1.3.2 坏账概念与定义第14-15页
    1.4 研究思路、研究方法及框架第15-18页
        1.4.1 论文研究思路第15-16页
        1.4.2 本文研究方法第16-17页
        1.4.3 论文结构框架第17-18页
第二章 HL公司应收账款管理与坏账损失现状第18-29页
    2.1 HL公司从属行业概况第18-21页
        2.1.1 低压电气行业概况第18-19页
        2.1.2 低压电气行业应收账款特点第19-21页
    2.2 HL公司概况第21-23页
        2.2.1 HL公司企业描述第21-22页
        2.2.2 HL公司组织结构第22-23页
    2.3 HL公司应收账款现状分析第23-29页
        2.3.1 HL公司应收账款形成的客户介绍第23页
        2.3.2 HL公司应收账款、坏账准备计提与坏账损失情况第23-26页
        2.3.3 HL公司账龄分析第26-27页
        2.3.4 HL公司应收账款周转天数和周转率分析第27-28页
        2.3.5 HL公司经营活动现金流量分析第28-29页
第三章 HL公司应收账款管理存在的问题及原因分析第29-34页
    3.1 HL公司应收账款管理存在问题第29-31页
        3.1.1 缺少必要信用管理岗位第29页
        3.1.2 业务管理流程混乱第29-30页
        3.1.3 相关政策缺乏规范化管理第30页
        3.1.4 客户的资信背景考察不足第30页
        3.1.5 应收账款整体质量偏低第30-31页
    3.2 HL公司应收账款管理存在问题的原因分析第31-34页
        3.2.1 过度强调市场份额占有,忽视应收账款回收第31页
        3.2.2 企业运营缺乏必要信用意识,账款回收质量不佳第31-32页
        3.2.3 相关销售人员内部管理与考核指标单一第32页
        3.2.4 相关销售合同管理不完善第32-33页
        3.2.5 缺乏必要内部控制机制第33-34页
第四章 HL公司应收账款管理与风险防范第34-49页
    4.1 HL公司应收账款风险防范与管理模式建构第34-41页
        4.1.1 HL公司应收账款事前控制体系设计第34-37页
        4.1.2 HL公司应收账款事中控制体系设计第37-39页
        4.1.3 HL公司应收账款事后控制体系设计第39-41页
    4.2 HL公司应收账款风险防范与管理具体举措第41-49页
        4.2.1 绩效目标与应收账款协同管理的控制第41-42页
        4.2.2 应收账款业务流程优化设计第42页
        4.2.3 应收账款日常管理精细化控制第42-44页
        4.2.4 账单准确性的控制第44-46页
        4.2.5 应收账款催收制度的控制第46-47页
        4.2.6 客户业务和信用等级的跟踪体系的控制第47页
        4.2.7 销售人员业绩考核方式的控制第47-49页
第五章 结论第49-51页
参考文献第51-53页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第53-54页
致谢第54-55页
附件第55页
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