敏捷开发在互联网金融项目管理中的应用研究

敏捷开发论文 Scrum论文 互联网金融论文
论文详情
随着计算机技术以及互联网技术的高速发展,人类对生活信息化的需求越来越强烈,为了满足用户越来越多的个性化金融需求,以及为了更进一步降低金融支付成本,各家互联网金融公司都在为了自身的生存与发展不断地进行着探索与创新。IT公司,特别是互联网金融公司通过快速试错,不断探索并发展适合自己本公司发展需要的更高效的金融软件开发管理方法,以期提高产品开发速度,使产品更加贴近客户需求。在众多软件开发管理方法之中,以敏捷开发方法为核心的项目管理方法,越来越受到来自软件公司,特别是互联网金融公司的青睐与重视。在本文的研究内容中,首先介绍了论文选题的缘由,研究背景、研究目的及意义,然后结合了国内外对项目管理的实践及研究成果,简单介绍了项目管理的发展历史,并说明了敏捷开发项目管理方法及理论,然后把敏捷开发管理与传统软件开发管理方法进行了比较,并阐述了敏捷开发管理的优势,突显了其“拥抱变化”、“以人为本”、“以客户需求为中心”的实践本质。其次,说明了 F公司项目管理的现状,并剖析了其项目管理中存在的问题与不足。再次,阐述了本文作者如何运用Scrum敏捷开发管理重构F公司软件管理体系,并分别讲解了敏捷开发设计中的关键要素等内容。而后,本文以F公司为研究对象,以F公司的一款金融产品项目为应用案例详细说明了实施过程中的创新与改革,同时在最后给出了实施的效果。并对该项目在实践过程中遇到的瓶颈及问题提出了持续改进的建议,以期为以后的项目应用敏捷管理带来借鉴与提示。最后,本论文阐述了应用敏捷开发方法在互联网金融产品开发管理中的研究成果,并提出了未来需要改进的地方。通过对F公司向敏捷开发项目管理转型的研究,并从中总结出经验与方法,希望这些经验能够为其它在互联网金融领域拼搏的公司进行敏捷管理的转型与尝试,提供宝贵的经验和有价值的参考。
摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究目的第12页
    1.3 研究意义第12-13页
    1.4 国内外研究现状第13-15页
        1.4.1 国外研究现状第13-15页
        1.4.2 国内研究现状第15页
    1.5 研究内容第15-17页
第二章 相关研究概述第17-25页
    2.1 敏捷开发的思想及理论第17-18页
    2.2 主流的敏捷开发管理方法第18-20页
        2.2.1 常见敏捷开发管理方法第18-19页
        2.2.2 其它敏捷开发管理方法第19-20页
    2.3 Scrum敏捷开发方法的特点第20-22页
    2.4 Scrum与传统开发方法比较第22-25页
第三章 F公司互联网金融项目管理现状及问题诊断第25-31页
    3.1 F公司简介第25页
    3.2 F公司互联网金融项目管理现状分析第25-28页
        3.2.1 F公司的组织架构第25页
        3.2.2 F公司的互联网金融项目管理流程第25-26页
        3.2.3 F公司使用的项目管理工具第26-27页
        3.2.4 F公司互联网金融项目的特点分析第27-28页
    3.3 F公司互联网金融项目管理中存在的问题分析第28-30页
        3.3.1 基于SWOT的总体情况分析第28-29页
        3.3.2 项目管理中存在的突出问题第29-30页
    3.4 F公司引入敏捷开发的必要性第30-31页
第四章 F公司基于敏捷开发的互联网金融项目管理体系设计第31-48页
    4.1 基于Scrum构建项目团队组建第31-36页
        4.1.1 产品经理第32-33页
        4.1.2 敏捷教练第33-34页
        4.1.3 开发团队第34-36页
    4.2 基于Scrum构建项目开发流程设计第36-39页
        4.2.1 构建Scrum开发流程第36页
        4.2.2 Sprint冲刺第36-38页
        4.2.3 燃尽图与看板第38-39页
    4.3 基于Scrum构建项目会议机制设计第39-41页
        4.3.1 需求评审会和迭代启动会第39-40页
        4.3.2 每日站会第40页
        4.3.3 迭代评审会第40-41页
        4.3.4 迭代回顾会第41页
    4.4 基于Scrum的项目工件构建第41-43页
        4.4.1 运用产品需求池收集客户需求第41-42页
        4.4.2 运用冲刺列表控制迭代内产品价值第42-43页
    4.5 基于Scrum的项目辅助管理工具构建第43-48页
        4.5.1 引入项目与事务跟踪工具第43-46页
        4.5.2 引入持续集成与自动化部署第46页
        4.5.3 引入可视化看板方法第46-47页
        4.5.4 引入测试驱动开发TDD第47-48页
第五章 F公司互联网金融项目中应用敏捷开发管理的实施案例第48-62页
    5.1 激光付产品项目简介第48-49页
    5.2 Scrum方法在激光付产品项目中的应用情况第49-60页
        5.2.1 团队管理策略第50-51页
        5.2.2 会议管理策略第51-53页
        5.2.3 目标保障策略第53-54页
        5.2.4 进度保障策略第54-55页
        5.2.5 质量保障策略第55-58页
        5.2.6 可持续发展策略第58-60页
    5.3 激光付产品项目应用Scrum方法的效果第60-62页
第六章 研究结论与展望第62-66页
    6.1 主要研究结论第62-64页
    6.2 未来研究展望第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页
论文购买
论文编号ABS4091718,这篇论文共68页
会员购买按0.30元/页下载,共需支付20.4
不是会员,注册会员
会员更优惠充值送钱
直接购买按0.5元/页下载,共需要支付34
只需这篇论文,无需注册!
直接网上支付,方便快捷!
相关论文

点击收藏 | 在线购卡 | 站内搜索 | 网站地图
版权所有 艾博士论文 Copyright(C) All Rights Reserved
版权申明:本文摘要目录由会员***投稿,艾博士论文编辑,如作者需要删除论文目录请通过QQ告知我们,承诺24小时内删除。
联系方式: QQ:277865656