技术革命是时代进步的重要推动力,能为媒介发展带来革新能量,也给传统媒体带来挑战。数字技术革命给传统报业带来发展空间和可能性,但也使其面临空前困境与威胁。目前,报业或低价出售或倒闭的多米诺骨牌效应不断发酵已波及全世界且仍没有减轻的趋势。在此背景下传统报业逐渐认识到数字技术的优势,尝试与数字技术接轨,采取报业数字化转型升级措施,但存在误区：报业数字化转型升级策略仅仅针对报业一个或几个环节和层次进行数字化,仅仅对报业进行细枝末节的修补和改良,无法从根本上解决问题。应对报业困境须进行整体的战略转型,发展数字报业。数字报业不是针对传统报业某个环节进行改良,而是针对报业生存形态、产业形态的整体战略转型,是报业数字化的终极形态。本文首先介绍传统报业面临困境的背景,后分析传统报业数字化转型升级的策略表现以及初步绩效,然后过渡到数字报业,以《The Daily》与《赫芬顿邮报》为报业数字化和数字报业的典型案例,并结合国内《澎湃新闻》、《界面》的数字化尝试进行比较分析,最后由两报启示及本地实际提出数字报业发展战略和实施路径。本文的创新之处在于厘清数字报业与报业数字化之间的联系和区别,系统分析和总结数字报业的实施路径,为传统报业向数字报业战略转型提供思路和参考。
