摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
1.2 本文研究方法 | 第11-12页 |
1.3 论文研究内容 | 第12-14页 |
第二章 营销渠道管理相关综述 | 第14-30页 |
2.1 营销渠道的职能与类型 | 第14-16页 |
2.1.1 营销渠道定义 | 第14页 |
2.1.2 营销渠道的职能 | 第14-15页 |
2.1.3 营销渠道的类型 | 第15-16页 |
2.2 营销渠道的管理决策 | 第16-21页 |
2.2.1 选择渠道成员 | 第16-19页 |
2.2.2 培训渠道成员 | 第19页 |
2.2.3 激励渠道成员 | 第19-20页 |
2.2.4 评估渠道成员 | 第20-21页 |
2.3 房地产营销渠道及其分销管理 | 第21-30页 |
2.3.1 房地产营销渠道概念 | 第21-22页 |
2.3.2 我国当前房地产销售渠道种类 | 第22-27页 |
2.3.3 我国当前房地产销售渠道存在的问题及成因 | 第27-29页 |
2.3.4 房地产营销渠道分销管理 | 第29-30页 |
第三章 吉大置地丘北楼盘营销环境分析 | 第30-44页 |
3.1 房地产国内营销环境分析 | 第30-33页 |
3.1.1 宏观环境分析 | 第30-32页 |
3.1.2 微观环境分析 | 第32-33页 |
3.2 国内房地产市场状况分析 | 第33-38页 |
3.2.1 我国房地产行业现状 | 第33-35页 |
3.2.2 我国房地产市场状况简析 | 第35-37页 |
3.2.3 房地产市场状况 | 第37页 |
3.2.4 房地产主要目标市场 | 第37-38页 |
3.3 吉大置地丘北楼盘房地产市场竞争性对手分析 | 第38-40页 |
3.3.1 房地产主要生产商家 | 第38页 |
3.3.2 房地产市场主要商家销售表现 | 第38-40页 |
3.4 房地产主要竞争性对手营销渠道管理分析 | 第40-41页 |
3.5 吉大置地丘北楼盘房SWOT分析 | 第41-44页 |
第四章 吉大置地丘北楼盘营销渠道管理现状研究 | 第44-52页 |
4.1 吉大置地丘北楼盘及其产品简介 | 第44-45页 |
4.2 吉大置地丘北楼盘渠道现状分析 | 第45-46页 |
4.3 吉大置地丘北楼盘房营销渠道管理现状 | 第46-48页 |
4.4 吉大置地丘北楼盘营销渠道管理中存在的主要问题 | 第48-52页 |
4.4.1 基本状况 | 第48-49页 |
4.4.2 存在的主要问题 | 第49-52页 |
第五章 吉大置地丘北楼盘营销渠道管理对策研究 | 第52-76页 |
5.1 吉大置地丘北楼盘营销渠道STP战略实施 | 第52-64页 |
5.1.1 STP战略内容 | 第52-53页 |
5.1.2 吉大置地丘北楼盘营销渠道STP战略实施 | 第53-64页 |
5.2 吉大置地丘北楼盘营销渠道管理对策 | 第64-73页 |
5.2.1 吉大置地丘北楼盘销售回顾 | 第64页 |
5.2.2 吉大置地丘楼盘营销渠道管理对策 | 第64-73页 |
5.3 吉大置地丘北楼盘营销渠道管理 | 第73-76页 |
第六章 结束语与展望 | 第76-78页 |
6.1 本文的主要结论及创新点 | 第76页 |
6.1.1 主要结论 | 第76页 |
6.1.2 本文的创新点 | 第76页 |
6.2 本文的不足及今后进一步研究的问题 | 第76-78页 |
致谢 | 第78-80页 |
参考文献 | 第80-81页 |