我国出版传媒上市公司投资游戏效果分析
出版传媒论文 上市公司论文 投资效果论文
论文详情
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 研究对象与概念界定 | 第12页 |
1.2.1 出版传媒上市公司 | 第12页 |
1.2.2 游戏 | 第12页 |
1.3 本文的研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.4 主要内容与逻辑框架 | 第13-14页 |
1.4.1 主要内容 | 第13-14页 |
1.4.2 逻辑框架 | 第14页 |
1.5 本文的创新点 | 第14-15页 |
2 理论与研究综述 | 第15-25页 |
2.1 媒介融合理论 | 第15-18页 |
2.1.1 媒介融合概念 | 第15-16页 |
2.1.2 媒介融合动因 | 第16-17页 |
2.1.3 媒介融合模式与路径 | 第17-18页 |
2.2 资本运营理论 | 第18-19页 |
2.2.1 传媒资本运营概念 | 第18页 |
2.2.2 传媒资本运营模式 | 第18-19页 |
2.2.3 传媒资本运营效果 | 第19页 |
2.3 相关文献综述 | 第19-25页 |
2.3.1 出版媒介融合研究综述 | 第19-23页 |
2.3.2 传媒上市公司资本运营研究综述 | 第23-25页 |
3 我国出版传媒上市公司投资游戏领域动因分析 | 第25-30页 |
3.1 “互联网+”带来文化产业升级 | 第25-26页 |
3.2 泛娱乐文化需求急速增长 | 第26-27页 |
3.3 出版传媒企业竞争加剧 | 第27-28页 |
3.4 文化企业跨领域融合受国家大力支持 | 第28-30页 |
4 我国出版传媒上市公司投资游戏效果实证分析 | 第30-51页 |
4.1 我国出版传媒上市公司投资游戏现状 | 第30-33页 |
4.1.1 出版传媒上市公司投资游戏领域情况汇总 | 第30-32页 |
4.1.2 出版传媒上市公司投资游戏盈亏情况 | 第32-33页 |
4.2 出版传媒上市公司投资游戏效果实证分析 | 第33-34页 |
4.2.1 研究方法:对比分析法与个案研究法 | 第33页 |
4.2.2 样本选取条件 | 第33-34页 |
4.2.3 样本确定:浙数文化与博瑞传播 | 第34页 |
4.3 浙数文化与博瑞传播在游戏领域投资分析 | 第34-35页 |
4.3.1 浙数文化与博瑞传播布局游戏路径分析 | 第34页 |
4.3.2 浙数文化与博瑞传播在游戏领域投资概况 | 第34-35页 |
4.4 浙数文化与博瑞传播投资游戏效果对比分析 | 第35-43页 |
4.4.1 经营游戏业务主要子公司业绩对比分析 | 第36-38页 |
4.4.2 游戏业务对上市公司营收贡献对比分析 | 第38-39页 |
4.4.3 上市公司财务状况对比分析 | 第39-43页 |
4.5 实证对比结果分析 | 第43-51页 |
4.5.1 标的盈利水平大相径庭 | 第43-45页 |
4.5.2 游戏发展方向存在差异 | 第45-46页 |
4.5.3 总体战略计划设定不同 | 第46-47页 |
4.5.4 业务整合力度不尽一致 | 第47-51页 |
5 我国出版传媒上市公司投资游戏策略 | 第51-56页 |
5.1 正视风险与现存问题 | 第51-53页 |
5.1.1 精品游戏匮乏 | 第51页 |
5.1.2 游戏同质化严重 | 第51-52页 |
5.1.3 游戏人才不足 | 第52页 |
5.1.4 知识产权易受侵害 | 第52-53页 |
5.2 正确选择细分领域 | 第53-54页 |
5.2.1 重视移动电竞领域 | 第53页 |
5.2.2 关注女性玩家市场 | 第53-54页 |
5.3 制定总体性战略计划 | 第54页 |
5.4 选择发展潜力强劲标的 | 第54-55页 |
5.5 投资后加大业务整合 | 第55-56页 |
6 结语 | 第56-58页 |
6.1 结论 | 第56页 |
6.2 建议 | 第56-57页 |
6.3 不足 | 第57页 |
6.4 展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
论文购买
论文编号
ABS4638217,这篇论文共62页
会员购买按0.30元/页下载,共需支付
18.6。
不是会员,
注册会员!
会员更优惠
充值送钱!
直接购买按0.5元/页下载,共需要支付
31。
只需这篇论文,无需注册!
直接网上支付,方便快捷!
相关论文