供应链管理作为一种新兴管理模式已受到越来越多企业的关注和推崇,已成为现代企业发展趋势。“当前企业的竞争就是供应链的竞争”的理念已成为当今企业界的共识。当前市场竞争激烈,社会政治环境不稳定,又受到金融风暴的影响,企业及其供应链正面临着前所未有的考验与挑战。而对于消费电子行业供应链,由于其行业特点,供应链错综复杂、过于追求精益化、全球性采购、市场需求极不稳定等因素导致供应链正面临着更加严峻的风险。有效识别、评估供应链风险并能采取有效的风险应对策略,使供应链能稳定高效运作是所有供应链管理者和学者共同探讨的问题。因此,加强对消费电子行业供应链风险研究在当前环境下具有实际意义和应用前景。本文以理论结合实际问题的思路从六个方面对消费电子行业供应链风险控制问题进行了研究。第一章绪论部分介绍了选题的背景和意义,并对当前国内外研究进行了综述,最后介绍了本文研究的内容结构和研究方法。第二章首先介绍了消费电子行业供应链管理面临的挑战及其风险特征;概括了供应链风险的类别,并对单源风险和“牛鞭效应”两方面风险进行了详细的讨论:最后阐明了供应链风险的形成原因。第三章论述了供应链风险的分析过程,从风险识别、风险估计和风险评价三个方面对供应链风险的分析过程进行了详细的讨论。风险识别部分重点介绍了风险核对表、供应链运作参考(SCOR)模型;风险估计部分通过建立不确定型供应链风险的综合模糊估计模型对风险估计进行研究;供应链风险评价部分重点论述了其与风险估计研究重点的差异,并从质量、时间和成本三个风险控制指标对供应链风险进行了多目标权衡分析。第四章对消费电子行业供应链风险对策进行了研究,介绍了常用的供应链风险应对策略和规避途径,并对基于供应链风险控制的供应商选择策略进行了详细的讨论,在讨论供应商数量和供应链系统总风险和总成本关系的基础上,建立了供应商数量优化模型。第五章是案例分析,介绍了爱立信公司的供应链风险管理体系,爱立信公司在遭受风险打击研究出一套有效的供应链风险识别和应对策略,并实施了许多风险管理过程和工具,对供应链风险实际管理工作有重要的意义。第六章结论和展望部分对全文的研究内容进行了总结,并指出了本研究的不足和后期需要进一步研究的问题。
