甘肃省C网三期扩容项目分析

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中国联通公司面对强劲的市场竞争,从联通公司去年12月份统计的ARPU来看,CDMA更优于GSM。CDMA将是联通未来发展的重点。继去年CDMA网络二期项目后,在CDMA网络上投资将继续深入。 联通甘肃分公司CDMA网络扩容,是整个联通三期项目的一部分,对ASB市场推广有很重要的意义。 本文共分九章,第一章以阐述本次项目背景情况为主,介绍了项目相关各方的近期情况。 第二章至第六章对项目的具体情况,进行从项目涉及的范围、时间、人力资源、风险控制、沟通几个方面来进行分析。把整个项目进行细化,考虑各种制约因素,提出可能解决问题的方法。 第七章,对前面章节的分析做出总结,得到一个可行的最后实施方案,包括实施的目的、流程等。在实际应用中,以此作为项目实施的依据,同时也是项目评价的基准。 第八章,对整个项目实施情况做一个评价。通过对在实施过程中出现各种情况的分析,总结项目实施方案的经验。并提出可能的解决方法。 第九章,全文总结。从总体的角度对整个项目进行总结。由于本次项目实施是在公司刚进行项目制调整后,所以在调整的过程中必然存在一些问题需要解决,这些也在项目实施中有所体现。由于涉及问题范围较广,故只做了初步探讨。
第1章 绪论第10-20页
    1.1 CEPⅢ项目参与各方情况简介第10-13页
        1.1.1 ASB公司介绍第10-11页
        1.1.2 联通公司CDMA网络发展情况第11-13页
    1.2 CEPⅢ项目背景情况第13-17页
        1.2.1 市场竞争第13-14页
        1.2.2 甘肃省C网二期项目情况第14-17页
    1.3 CEPⅢ项目概要第17-18页
    1.4 CEPⅢ项目实施的压力第18-20页
第2章 CEPⅢ项目范围分析第20-34页
    2.1 CEPⅢ项目总体概述第20-23页
        2.1.1 项目计划、实施的要素第20-21页
        2.1.2 项目管理涉及的背景知识第21-23页
    2.2 CEPⅢ项目范围规划第23-27页
        2.2.1 ASB公司提供的产品说明第24-25页
        2.2.2 项目证书第25页
        2.2.3 制约因素:第25-27页
        2.2.4 假设条件第27页
    2.3 CEPⅢ项目范围界定第27-33页
        2.3.1 CEPⅢ项目结构分析表第28-30页
        2.3.2 CEPⅢ项目WBS图第30-33页
    2.4 CEPⅢ项目范围变化控制第33-34页
第3章 CEPⅢ项目时间管理第34-42页
    3.1 CEPⅢ项目活动的确定第34-36页
        3.1.1 CEPⅢ项目活动定义第34页
        3.1.2 CEPⅢ项目活动排序第34-36页
    3.2 CEPⅢ项目活动时间估计第36-39页
        3.2.1 期望时间(TE)公式第36-38页
        3.2.2 CEPⅢ项目活动时间表第38-39页
    3.3 CEPⅢ项目进度安排第39-42页
        3.3.1 确定项目流程图第39-41页
        3.3.2 关键事件时间确定第41-42页
第4章 CEPⅢ项目人力资源配置第42-50页
    4.1 CEPⅢ项目组织规划第42-45页
        4.1.1 主要人员职责第42-44页
        4.1.2 项目初始工作流程图第44-45页
    4.2 CEPⅢ项目人员组织第45-48页
        4.2.1 临时资源的获得第45页
        4.2.2 组织人员第45-48页
    4.3 CEPⅢ项目团队发展第48-50页
        4.3.1 团队建设活动第48页
        4.3.2 奖励和表彰体系第48-49页
        4.3.3 人员安排第49页
        4.3.4 人员培训第49-50页
第5章 CEPⅢ项目风险控制第50-55页
    5.1 CEPⅢ项目风险识别第50-51页
    5.2 CEPⅢ项目风险量化第51-53页
        5.2.1 期望资金额第52页
        5.2.2 统计数加总第52页
        5.2.3 模拟法第52页
        5.2.4 决策树第52-53页
        5.2.5 专家判断第53页
    5.3 CEPⅢ项目风险对策第53-55页
第6章 CEPⅢ项目沟通管理第55-57页
    6.1 CEPⅢ项目沟通计划第55-56页
    6.2 沟通方法第56-57页
第7章 CEPⅢ项目计划的制定第57-59页
    7.1 CEPⅢ项目实施目的第57页
    7.2 CEPⅢ项目实施流程第57-59页
第8章 CEPⅢ项目评价第59-62页
    8.1 CEPⅢ项目实施中的问题总结第59-61页
        8.1.1 现场实施过程中还是存在如下的问题第59-60页
        8.1.2 初步形成的工作改进第60-61页
    8.2 合作方的影响第61-62页
第9章 总结第62-66页
    9.1 组织结构对项目实施的影响第62-65页
        9.1.1 项目实施和组织结构的关系第62-64页
        9.1.2 现在采用的组织情况第64页
        9.1.3 存在的优点和缺点第64-65页
    9.2 思考第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页
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