枣庄圣泰纺织有限公司规范化管理研究

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创新是中小企业持续发展的动力,而规范化管理则是中小企业发展壮大的基础。规范化管理有助于中小企业摆脱以往经验管理的状态,走上科学管理的轨道。枣庄圣泰纺织有限公司(简称圣泰纺织)在经历了初期发展后面临着由于管理不规范而带来的企业成长风险,本选题试图利用所学的管理学理论与方法,探讨公司运营全过程规范化管理的内容和保障措施,从而提高公司的管理能力和管理水平,为公司长期稳定发展奠定扎实基础。本文采用文献分析法、案例讨论法等方法并结合本人在圣泰纺织九年的工作经验,在相关文献分析的基础上,从生产管理,客户风险管理,人力资源管理,外包管理和创新管理五个方面对圣泰纺织规范化管理的现状进行了分析,探讨了公司规范化管理中存在的主要问题及其原因,研究了生产管理,客户风险管理,人力资源管理,外包管理和创新管理五个方面实现规范化管理的主要内容,进而提出了确保公司领导全力推进、加强规范化管理全员培训、狠抓基层组织执行力提升、健全规范化管理控制机制等保障措施。
摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 选题的背景和意义第8-10页
        1.1.1 选题的背景第8-9页
        1.1.2 选题的意义第9-10页
    1.2 相关文献综述第10-15页
    1.3 研究的内容和方法第15-16页
第二章 圣泰纺织管理现状分析第16-30页
    2.1 圣泰纺织公司概述第16页
    2.2 圣泰纺织管理现状与特点第16-18页
        2.2.1 管理优势第16-17页
        2.2.2 管理劣势第17-18页
    2.3 圣泰纺织管理中的问题及原因第18-30页
        2.3.1 生产管理现状第20-22页
        2.3.2 客户信用规范化管理第22-24页
        2.3.3 人力资源管理第24-25页
        2.3.4 服务外包管理第25-29页
        2.3.5 创新管理缺乏第29-30页
第三章 圣泰纺织规范化管理的分析基础第30-35页
    3.1 圣泰纺织规范化管理必要性第30-31页
        3.1.1 是企业发展过程的必然要求第30页
        3.1.2 是实现科学管理的必然要求第30页
        3.1.3 是有效利用发展机遇的必要准备第30-31页
    3.2 圣泰纺织规范化管理可能性第31-32页
        3.2.1 公司具备规范化管理的基础第31-32页
        3.2.2. 高层领导的支持第32页
        3.2.3 知识型新员工的加入第32页
    3.3 圣泰纺织规范化管理基本要求第32-35页
        3.3.1 保企业生存为前提第32-33页
        3.3.2 以企业发展为长久目标第33页
        3.3.3 增强企业实力为核心第33页
        3.3.4 改变企业的管理观念第33-35页
第四章 圣泰纺织规范化管理主要内容第35-62页
    4.1 生产管理的规范化第35-46页
        4.1.1 生产管理理念及方法第35-38页
        4.1.2 质量管理第38-41页
        4.1.3 物料的规范化管理第41-44页
        4.1.4 成本管理规范化第44-46页
    4.2 客户信用规范化管理第46-51页
        4.2.1 认清圣泰纺织的风险承受能力第46-47页
        4.2.2 建立合适的客户信用划分方式第47-50页
        4.2.3 购买中国信保以规避客户信用风险第50页
        4.2.4 提防TT付款的缺陷第50页
        4.2.5 重视培养风险管理的人才第50-51页
    4.3 人力资源规范化管理第51-57页
        4.3.1 岗位职责---工作分析第51-55页
        4.3.2 绩效考核第55-56页
        4.3.3 薪酬制度第56-57页
        4.3.4 培养自己的人员第57页
        4.3.5 女性人力资源第57页
    4.4 创新管理的规范化第57-62页
        4.4.1 管理创新第57-59页
        4.4.2 工艺创新第59-62页
第五章 圣泰纺织规范化管理保障措施第62-64页
    5.1 确保公司领导全力推进第62页
    5.2 加强规范化管理全员培训第62-63页
    5.3 狠抓基层组织执行力提升第63页
    5.4 健全规范化管理控制机制第63-64页
第六章 结束语第64-66页
    6.1 结论第64页
    6.2 本文的遗留问题和解决关键点第64-65页
    6.3 本文的局限性第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页
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