摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 课题的意义 | 第8-10页 |
1.1.1 课题的来源 | 第8页 |
1.1.2 课题研究的意义 | 第8-10页 |
1.2 汽车内饰件项目成本控制国内外研究现状综述 | 第10-12页 |
1.2.1 国外项目成本控制状况研究 | 第10页 |
1.2.2 国内供应商成本管理状况研究 | 第10-12页 |
1.3 本文研究内容与方法 | 第12-13页 |
第二章 汽车内饰件的成本分析 | 第13-35页 |
2.1 项目与项目成本管理的相关概念 | 第13页 |
2.1.1 项目 | 第13页 |
2.1.2 项目管理 | 第13页 |
2.1.3 项目成本管理 | 第13页 |
2.2 成本要素案例分析 | 第13-20页 |
2.2.1 成本要素组成的案例分析 | 第13-16页 |
2.2.2 主要成本要素损失分析 | 第16-19页 |
2.2.3 成本损失的原因分析 | 第19-20页 |
2.3 成本要素的构成及计算方法 | 第20-24页 |
2.3.1 项目成本要素的构成及计算方法 | 第20-23页 |
2.3.2 明确项目成本要素的意义 | 第23-24页 |
2.4 各成本要素比重分析 | 第24-29页 |
2.4.1 成本要素的比重分析 | 第24-28页 |
2.4.2 主要成本要素控制方法及措施分析 | 第28-29页 |
2.5 控制一般原理在项目成本控制中的应用 | 第29-34页 |
2.5.1 前馈控制方法的应用 | 第29-30页 |
2.5.2 反馈控制方法的应用 | 第30页 |
2.5.3 项目成本控制原则 | 第30-34页 |
2.6 本章小结 | 第34-35页 |
第三章 汽车内饰件成本要素的时间段分析 | 第35-39页 |
3.1 成本控制在项目开发过程中的分析 | 第35-36页 |
3.1.1 项目开发的不同阶段成本因素的发生情况 | 第35页 |
3.1.2 项目开发进度中成本的控制方法 | 第35-36页 |
3.2 根据里程碑事件进行成本要素的分析 | 第36-38页 |
3.2.1 项目里程碑事件的确定方法 | 第37页 |
3.2.2 汽车内饰件各里程碑事件中的成本要素分析 | 第37-38页 |
3.3 本章小结 | 第38-39页 |
第四章 汽车内饰件成本控制的措施 | 第39-63页 |
4.1 汽车内饰件项目成本控制的技术措施 | 第39-42页 |
4.1.1 技术措施控制的几个方面 | 第39-40页 |
4.1.2 技术措施控制的方法运用 | 第40-42页 |
4.1.3 技术方法解决的成本控制问题 | 第42页 |
4.2 汽车内饰件项目成本控制的组织措施 | 第42-51页 |
4.2.1 项目成本管理的层次和职责划分 | 第43-44页 |
4.2.2 项目小组组织的再设计 | 第44-50页 |
4.2.3 项目管理人员的成本责任分析 | 第50-51页 |
4.2.4 运用成本控制的组织措施解决的问题 | 第51页 |
4.3 汽车内饰件项目成本控制的经济措施 | 第51-57页 |
4.3.1 目标成本编制的基本原则 | 第52页 |
4.3.2 成本计划的主要内容 | 第52-53页 |
4.3.3 成本计划的编制技术方法 | 第53-54页 |
4.3.4 WBSOBSCBS的集成管理 | 第54-57页 |
4.4 汽车内饰件项目成本控制的合同措施 | 第57-62页 |
4.4.1 产品价格的制定 | 第57-59页 |
4.4.2 工艺定额的合理制定 | 第59-60页 |
4.4.3 废品损失核算的正确实施 | 第60-62页 |
4.4.4 合同措施解决的成本控制问题 | 第62页 |
4.5 本章小结 | 第62-63页 |
第五章 研究结论 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第67页 |