企业市场进入策略中营销渠道决策研究--美国科宁公司进入中国市场渠道决策案例分析
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我们身处于一个全球性竞争的年代,经济全球化的浪潮席卷世界各地。企业面临着前所未有的挑战,同时也迎来了千载难逢的机遇。其间,众多的跨国企业进入中国市场,同时,不少的中国企业已踏出了国门或正准备踏出国门。在面对新市场带来的机遇和对手的挑战,我们应有勇气,同时更要有谋略。“他山之石可以攻玉”,别人成功和失败的经验会让我们在前行的路上少走弯路,少交学费,走得更快更稳。企业由小作大作强,其间总是在不断地进入新市场,不断的成功才能使企业不断地壮大。本文选取了一家美国五百强企业:科宁公司作为研究对象,科宁公司是全球玻璃纤维及复合材料的领先者,去年在中国市场的销售额已逾十亿人民币。1994年公司刚进入中国市场时,销售额几乎为零。“良好的开端是成功的一半”,文章的切入点是科宁公司在1994年进入中国市场的开始阶段,其在中国市场发展业务面临的关键策略——市场营销渠道决策问题。本文首先对科宁公司的背景、全球业务及战略进行综述;分析公司的进入决策;再结合迈克尔·波特的竞争理论讲述科宁公司进入阶段是如何围绕中国市场的长远目标,立足于市场特色和行业特点进行战略定位,提出市场营销渠道决策必须配合其战略目标进行制定的观点。运用菲利普·科特勒的现代营销理论,分析科宁公司的渠道设计方案,渠道成员的选择及任务的分配;随后对科宁公司独具特色的渠道冲突的解决方案作了详尽分析,最后提出了渠道评估改进的一些方法。本文力求在理论联系实际中使读者了解进入新市场的开始阶段必须关注的关键性的问题,以及这些问题的解决方法。本文以科宁公司为个案研究对象,其主要的研究意义在于研究企<WP=3>业在进入的市场策略中,如何正确的设计、建立与管理营销渠道,因为营销渠道是企业进入市场策略必须很好解决的关键策略,也是决定一个企业能否顺利进入市场所涉及的营销决策与管理的难点。通过个案的研究,使企业在进入市场时对关键之处能有效地把握。本文对那些希望进入新兴市场尽快立足,进而利用自身优势取得竞争优势的企业有一定的参考价值;另外,在中国已加入WTO的大前提下,经济全球化和跨国竞争越来越激烈,对中国企业了解对手并与之竞争有一定的启迪作用。
前 言 | 第8-10页 |
第一章 研究意义及科宁公司背景介绍 | 第10-13页 |
第一节 研究的意义及选题的确立 | 第10-11页 |
第二节 研究对象:科宁公司背景简介 | 第11-13页 |
第二章 科宁公司进入中国市场的决策 | 第13-24页 |
第一节 进入国外市场决策 | 第13-16页 |
一、 进入国外市场驱动力 | 第13-14页 |
二、 进入国外市场的方式 | 第14-15页 |
三、 进入的营销组合决策 | 第15-16页 |
第二节 中国玻璃纤维保温材料行业分析 | 第16-21页 |
一、 能源与节能 | 第16-17页 |
二、 玻璃纤维保温材料在建筑行业使用情况简介 | 第17-19页 |
三、 中国玻璃纤维保温材料产能和需求 | 第19-21页 |
第三节 科宁公司进入中国市场的决策情况 | 第21-24页 |
第三章 科宁公司进入中国市场的战略定位 | 第24-31页 |
第一节 SWOT分析 | 第24-27页 |
一、 优势和劣势 | 第24-25页 |
二、 机会和威胁 | 第25-27页 |
第二节 科宁公司进入中国市场的目标和战略定位 | 第27-31页 |
一、 目标 | 第27-28页 |
二、 战略定位 | 第28-31页 |
第四章 进入阶段营销渠道的建立策略 | 第31-45页 |
第一节 营销渠道的结构 | 第31-34页 |
第二节 营销渠道的功能 | 第34页 |
第三节 分析消费者需要的服务水平 | 第34-35页 |
第四节 产业市场购买分析 | 第35-37页 |
第五节 渠道设计与选择 | 第37-45页 |
一、 渠道设计的目标 | 第38-40页 |
二、 向渠道成员分配任务 | 第40-41页 |
三、 选择渠道成员 | 第41-45页 |
第五章 渠道管理 | 第45-61页 |
第一节 营销渠道的冲突 | 第45-48页 |
一、 营销渠道冲突及原因 | 第45-46页 |
二、 科宁公司渠道冲突的类型和原因 | 第46-48页 |
第二节 渠道成员类型及结构 | 第48-50页 |
一、 渠道成员的类型 | 第49页 |
二、 渠道的权力结构 | 第49-50页 |
三、 科宁公司营销渠道中成员类型及权力的分析 | 第50页 |
第三节 解决渠道冲突 | 第50-57页 |
一、 解决渠道冲突的一般方法 | 第51-53页 |
二、 科宁公司的工程冲突解决办法 | 第53-55页 |
三、 科宁公司在市场占有率方面的冲突解决方法 | 第55-57页 |
第四节 渠道评估与改进 | 第57-61页 |
一、 渠道性能评估与改进 | 第57-59页 |
二、 渠道绩效评估与改进 | 第59-61页 |
结束语 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-64页 |
后 记 | 第64页 |
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