CE高校财务内控初探

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近年来,随着我国改革开放的深入进行,特别是最近加入WTO,加之高校办学自主权和办学规模的逐步扩大,高校管理体制和监督约束机制的发展,加强财务管理和内控制度显得越来越重要。但是我国高校财务管理还存在着经济责任制难以落实、财务内控制度不完善、高校资产安全保障存在隐患、预算管理不完善、管理水平急需提高等诸多问题。建立完善的各项财务规章制度和内控制度,才能保证学校各项工作的顺利进行。本文首先从分析我国高校财务内控制度的现状入手,引出了建立健全高校财务内控制度的重要性和必要性;接着概要阐述了高校财务内控制度的含义,并介绍了高等学校财务内部控制程序和方法,以及高校的预算内部控制、资产内部控制、成本内部控制、财务分析与评价、财务审计等高校内部控制的方式等高校财务内控制度相关理论;然后通过分析CE高校的财务机构设置和财务内控制度存在的问题,并结合学校财务的预算、收入、支出的实例,分析了存在的问题,进一步强调了加强高校财务内部控制的必要性。最后,本文提出了高校需要从转变观念、提高财务理财意识、强化预算管理、多渠道筹措教育资金、各部门落实成本核算等多个方面去解决存在的问题。进一步说明了建立完善的财务内部控制机制无论对CE高校,还是对其他高校,对其提高未来的竞争力和提高管理效率都是非常有必要的。本文通过理论和实际数据相结合并辅以图表的方式进行。高校财务内部控制不仅仅有着理论上的意义,更有实际意义。各个高校应当充分认识到财务内控的重要性,强化财务管理,落实各部门成本核算,从而提高高校办学的经济效益和社会效益,增强竞争力。
摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 高等学校财务内部控制的背景第11页
    1.2 财务内部控制的国内外现状第11-14页
        1.2.1 西方国家财务内部控制的发展第12页
        1.2.2 我国高等学校财务内部控制的现状第12-14页
    1.3 研究背景及意义第14页
    1.4 主要内容及结构第14-16页
第2章 高等学校财务内部控制的相关理论第16-30页
    2.1 高等学校财务内部控制概述第16-17页
    2.2 高等学校财务内部控制程序和方法第17页
    2.3 高等学校财务内部控制方式第17-23页
        2.3.1 高等学校预算内部控制第18-19页
        2.3.2 高等学校资产内部控制第19-20页
        2.3.3 高等学校成本内部控制第20-21页
        2.3.4 高等学校财务人员培训与管理第21-22页
        2.3.5 高等学校财务分析与评价第22-23页
        2.3.6 高等学校财务审计第23页
    2.4 高等学校财务指标分析第23-30页
        2.4.1 财务指标分析基础知识第23-25页
        2.4.2 财务指标分析的意义第25页
        2.4.3 财务分析的指标体系和方法第25-30页
第3章 CE高校财务内部控制现状第30-44页
    3.1 CE高校概况第30-31页
    3.2 CE高校财务机构现状分析第31-32页
    3.3 CE高校财务指标分析第32-36页
        3.3.1 资产负债状况分析第32-33页
        3.3.2 经费自给率分析第33-34页
        3.3.3 人员支出、公用支出占事业单位支出比率分析第34-35页
        3.3.4 支出增长率分析第35页
        3.3.5 人均开支分析第35-36页
    3.4 CE高校财务内控存在问题分析第36-44页
第4章 完善CE高校财务内控的分析和建议第44-60页
    4.1 转变观念、提高财务理财意识第44-45页
    4.2 建立新的会计体系、力争设置总会计师第45-46页
    4.3 切实加强财务分析、强化预算管理第46-50页
        4.3.1 加强财务分析第46-48页
        4.3.2 强化预算管理第48-50页
    4.4 科学配置高校资产、增强高校内控能力第50-51页
    4.5 加强财务人员培训与管理、提升高校财务管理水平第51页
    4.6 建立财务管理评价制度、提升财务内控作用第51-53页
    4.7 多渠道筹措教育资金第53-56页
    4.8 各部门落实成本核算第56-57页
    4.9 建立有效的财务内控体系和制度第57-60页
结论第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页
攻读硕士学位期间发表的论文第65页
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