现今很多关于管理、领导的研究,都源于人们对于快速解决组织问题的渴望,大量的学术专著和杂志对领导学相关课题进行了讨论,在过去的几年中,各种出版社出版并销售的关于领导学和领导力的书,种类达几百种,各种组织都在期盼有效的领导力,期望能够引导组织走出困境。有效领导力能够在社会和组织中创造共同的信念、价值及期望,并能够修正追随者对目标的理解和看法。据统计,在对组织进行深入细致的研究后发现,领导过程大约占到整个组织工作的45%,领导力对组织目标实现的程度有着重要影响,同时,领导力的研究使组织系统评估和领导力特质培养成为可能,展现了其对组织的积极影响。因此,选择领导力作为论文的主要研究课题,是希望能够结合领导学的许多重要理论,在研究领导力、以及影响领导过程的众多要素中提供一些可以参阅的东西。本文将把领导力放在组织中一个重要的位置上,结合目前领导学领域对领导力的研究成果,从动态的角度来阐明领导力在组织中是怎样的,它是什么,有什么特点,涉及到哪些要素,通过什么起作用,并将这些方面整合起来研究领导力。虽然目前中国企业对于组织领导力培养及模型的运用和国外企业还有一定差距,但并不意味着中国的企业就可以完全忽略领导力的研究,相反,根据现在国际各大企业发展的形式,构建一种适合企业发展的有效领导力是十分必要的。本着这个思想,论文期望通过对领导力六大主要研究理论的介绍、分析和应用,研究和讨论领导力的价值所在,在这个基础上着重从三个方面论述如何构建有效领导力。
