应急能力的建设逐步引起我国各行各业的重视,越来越多的石油企业也已经开始加大对应急能力建设的力度,以期尽可能地减少企业事故灾害所带来的损失。石油企业应急管理机制的研究对现阶段石油企业提高应急能力具有十分重要的理论和现实意义。针对目前我国石油企业在事故灾害应急管理方面的研究处于初级研究阶段的实际,本文通过对事故灾害的分析,运用系统的观点对石油企业应急管理所涉及到的应急组织建设和各应急阶段的任务进行了初步研究,以期为石油企业的事故灾害应急管理建设提供一种思路。本文首先对石油企业事故以及其特点进行了归类和分析,在此基础上,结合石油企业应急管理现状,构建了石油企业应急管理组织。并对该组织的职能及运行机制进行了初步的研究。随后依据应急管理的时间顺序,对应急管理的各个阶段及此阶段的主要任务进行了详细的研究。重点是对石油企业应急管理能力的评估。本文结合石油企业现状,在文献研究的基础上,对石油企业涉及应急管理的因素进行分析,构建了石油企业应急管理评估指标体系。并在此基础上,运用德尔菲法对各因素进行评价,最后运用模糊综合评价法对应急管理的各指标进行了运算,得出了各指标的评价结果,为石油企业进一步提高应急能力做出了贡献。本文仅是一种尝试性的研究与探讨,尚存在一些缺陷和不足,需要今后作进一步的研究和探讨。
