企业公民行为对员工组织公民行为的影响机制:中介模型及调节效应
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企业公民行为(Corporate Citizenship Behavior)源于西方,是Keim于1978年正式提出的,目前已成为伦理管理研究的热点。其本质是企业以社会公民的自觉,履行自身应承担的社会责任并对利益相关群体负责,它在无形中推动了企业与利益相关者的互动,对企业软实力的提升意义重大。本文借鉴国外研究思路,以伦理管理理论、利益相关者理论和企业声誉理论等为理论基础,以我国员工为研究对象,站在员工感知视角,试图探讨企业层面公民行为对员工(企业内部最重要的利益相关者)个体层面公民行为的影响,并尝试从组织认同、道德价值观角度理清具体的影响机制。本文经过文献回顾与分析,模型构建与假设,问卷设计与修订,运用SPSS17.0、Amos17.0统计软件对回收的322份有效问卷进行了数据分析。通过信度检验、探索性及验证性因子分析、共同方法偏差检验验证了量表和数据的有效性;通过方差分析检验了个人统计变量特征在中介和结果变量上的差异;通过相关和回归分析明确了各变量间的具体影响关系,得出了以下主要结论:(1)企业公民行为包括企业基础公民行为和企业自主公民行为两个维度,企业基础公民行为正向影响员工利于组织的公民行为,但对员工利于同事与工作的公民行为没有显著影响;企业自主公民行为对员工组织公民行为的两个维度均有显著的正向影响。(2)企业公民行为对员工组织认同的影响中,企业基础公民行为对组织认同没有显著影响,企业自主公民行为对组织认同有显著的正向影响;(3)组织认同正向影响员工组织公民行为;(4)企业公民行为的两个维度中,只有企业自主公民行为以组织认同为部分中介正向影响员工组织公民行为;(5)道德价值观调节企业自主公民行为对员工组织认同的影响程度和方向。基于上述结论,本文总结了与前人研究成果存在的差异和可能的进展,并站在伦理管理角度提出了四点管理启示,对挖掘企业公民行为内在动力、优化企业公民行为实践途径、完善企业公民行为管理方式有一定的意义。最后对本研究尚存在的不足及未来可能的研究方向做了进一步说明。
摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
图表目录 | 第13-15页 |
1 绪论 | 第15-21页 |
1.1 研究背景 | 第15-16页 |
1.2 研究目的 | 第16页 |
1.3 研究意义 | 第16-17页 |
1.4 研究内容 | 第17-18页 |
1.5 可能的创新点 | 第18-19页 |
1.6 研究结构安排 | 第19-21页 |
2 文献综述 | 第21-37页 |
2.1 企业公民行为 | 第21-25页 |
2.1.1 企业公民行为的研究背景 | 第21页 |
2.1.2 企业公民行为的概念 | 第21-22页 |
2.1.3 企业公民行为的内容与结构 | 第22-23页 |
2.1.4 企业公民行为的研究重点和趋势 | 第23-25页 |
2.2 组织认同 | 第25-28页 |
2.2.1 组织认同的概念 | 第25页 |
2.2.2 组织认同的维度 | 第25-26页 |
2.2.3 组织认同的测量 | 第26-27页 |
2.2.4 组织认同的影响因素 | 第27-28页 |
2.3 组织公民行为 | 第28-31页 |
2.3.1 组织公民行为的概念 | 第28-29页 |
2.3.2 组织公民行为的维度与测量 | 第29-30页 |
2.3.3 组织公民行为的影响因素 | 第30-31页 |
2.4 道德价值观 | 第31-34页 |
2.4.1 道德价值观的内涵 | 第31-32页 |
2.4.2 道德价值观与道德认知 | 第32-33页 |
2.4.3 道德价值观的研究进展 | 第33-34页 |
2.5 变量间关系研究综述 | 第34-37页 |
2.5.1 企业公民行为与员工OCB | 第34页 |
2.5.2 企业公民行为与员工组织认同 | 第34页 |
2.5.3 组织认同与员工OCB | 第34页 |
2.5.4 企业公民行为、组织认同、员工OCB与道德价值观 | 第34-37页 |
3 模型构建与研究假设 | 第37-45页 |
3.1 模型构建 | 第37-40页 |
3.1.1 以往研究的贡献 | 第37-38页 |
3.1.2 以往研究的不足 | 第38页 |
3.1.3 理论模型 | 第38-40页 |
3.2 研究假设 | 第40-45页 |
3.2.1 企业公民行为与员工OCB的关系 | 第40页 |
3.2.2 企业公民行为与员工组织认同的关系 | 第40-41页 |
3.2.3 组织认同与员工OCB的关系 | 第41-42页 |
3.2.4 企业公民行为、组织认同与员工OCB的关系 | 第42-43页 |
3.2.5 企业公民行为、道德价值观与员工组织认同的关系 | 第43-45页 |
4 问卷设计与检测 | 第45-49页 |
4.1 问卷设计 | 第45-46页 |
4.1.1 企业公民行为量表 | 第45页 |
4.1.2 组织认同量表 | 第45页 |
4.1.3 OCB量表 | 第45-46页 |
4.1.4 道德价值观量表 | 第46页 |
4.2 问卷检测 | 第46-47页 |
4.2.1 检测方法 | 第46页 |
4.2.2 小样本检测结果 | 第46-47页 |
4.3 大样本调查 | 第47-49页 |
5 数据统计与分析 | 第49-73页 |
5.1 描述性统计分析 | 第49-50页 |
5.2 问卷的信度与效度分析 | 第50-60页 |
5.2.1 信度分析与探索性因子分析 | 第50-54页 |
5.2.2 验证性因子分析 | 第54-60页 |
5.2.3 共同方法偏差检验 | 第60页 |
5.3 人口统计学变量的差异分析 | 第60-63页 |
5.3.1 人口统计学变量在员工组织认同上的差异分析 | 第61-62页 |
5.3.2 人口统计学变量在员工OCB上的差异分析 | 第62-63页 |
5.4 相关分析 | 第63-65页 |
5.4.1 企业公民行为与员工OCB的相关分析 | 第65页 |
5.4.2 企业公民行为与员工组织认同的相关分析 | 第65页 |
5.4.3 组织认同与员工OCB的相关分析 | 第65页 |
5.4.4 员工道德价值观与各变量的相关分析 | 第65页 |
5.5 回归分析 | 第65-68页 |
5.5.1 企业公民行为对员工OCB的回归分析 | 第66-67页 |
5.5.2 企业公民行为对员工组织认同的回归分析 | 第67-68页 |
5.5.3 组织认同对员工OCB的回归分析 | 第68页 |
5.6 组织认同中介效应的检验 | 第68-70页 |
5.7 道德价值观调节效应的检验 | 第70-73页 |
6 研究结果讨论与总结 | 第73-79页 |
6.1 研究结果分析 | 第73-76页 |
6.1.1 企业公民行为与员工OCB的关系 | 第73-74页 |
6.1.2 企业公民行为与员工组织认同的关系 | 第74页 |
6.1.3 组织认同对企业公民行为与员工OCB的中介效应 | 第74-75页 |
6.1.4 道德价值观对企业公民行为与员工组织认同的调节效应 | 第75-76页 |
6.1.5 人口统计学变量在中介变量和结果变量上的差异分析 | 第76页 |
6.2 研究模型修正与研究结论 | 第76-79页 |
6.2.1 研究模型修正 | 第76-78页 |
6.2.2 研究结论 | 第78-79页 |
7 研究启示 | 第79-85页 |
7.1 理论启示 | 第79-80页 |
7.2 管理启示 | 第80-82页 |
7.3 研究局限和展望 | 第82-85页 |
参考文献 | 第85-91页 |
致谢 | 第91-93页 |
附录1 | 第93-96页 |
附录2 | 第96页 |
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