城市园林景观和城市绿地是自然美在城市中的艺术表现形式之一,城市园林景观和城市绿地可以完成天然自然美和人化自然美的双重属性,其既能美化城市大环境和绿化城市空气,又能给市民提供有氧的休闲娱乐与休息场所,且又是营造生态城市和园林城市的问路石。康定斯基曾说：“纯绿色是最平静的颜色,既无快乐,又无悲伤和激情。它对疲乏不堪的入是一大安慰和享受。”①绿色是自然界最和谐、最具生命力的颜色,是现代社会人们所向往的色调,是自然美和生态美最直观的物化体现。城市绿色成为现代都市人生活中不可或缺的一部分,但是随着社会经济不断的发展,城市不断外延扩大化,社会环境污染的程度日益严重,城市绿色遭到严重破坏,加之我国人口基数大,汽车数量猛增,社会文明化程度受到严重威胁,城市学、城市生态学和山水城市的理念越来越受到世人的关注,城市美学的美学原理也得到社会各界的重视。通过2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2011年西安世园会的成功举办,国人对社会文化和环境提升的重要性的要求日益见高,对园林景观建造和城市绿化建设有了新的认识。三次世界级大型盛会的组织筹备与召开,使我国现行的园林景观设计公司对几次盛会的景观规划、理论水平、设计方案、设计施工、设计水平、服务理念等方面都有了较新的认识和提高,特别是对自然美的美学原理的学习与审视,对现行园林景观设计公司的企业理念形成了潜规则的制度约束,这就要求我们重新审视企业的资质和完善公司的服务理念等公司行为。现行的园林景观设计专业的工作人员和企业的部分行政管理人员,其工作性质和职能就是监督并指导园林景观施工作业,其工作性质和职能从专业角度上讲,导致这些人员工作理念和方式方法的呆板与机械,直接引起从业人员在技术技法、理论、专业和施工等方面的沟通不畅,从而影响工程施工质量与工期进展。现行园林景观设计公司中部分公司行政管理人员不熟悉园林景观专业的工作性质和设计理念,而园林景观设计公司的设计人员和专业技术人员又恰恰对人力资源管理制度不热衷,从而导致尴尬局面的出现：其一,行政管理人员领导专业和技术人员进行园林景观专业性技术作业；其二,技术和设计人员还要负责相应的管理制度等工作情况,这样就很难保证施工质量和进度的可靠性与安全性的统一。无论是从能力很强的设计人群中选拔公司的管理人员,还是把公司业务能力很突出的管理人员调入专业性很特殊的方案设计规划部门,这些做法都不可能发挥其人才的专业性优势。这就需要建立一套合理、科学、全面而又专业的选拔方式和用人体制。随着社会的发展和进步,现代社会人群对环境要求也正逐步提高,无论是生态城市、园林城市和山水城市的建设,还是城市公园、文化广场和居民小区的绿化,都要求园林景观设计公司用一流的设计理念与专业化的设计水平来对其革新,这势必要求各园林景观公司引进高层次、高素质和高水平的专业技术人才,加强与相关专业高校和研究所的合作显得尤为重要。园林景观专业有其专业的特殊性和综合性,园林景观设计公司不仅仅要对甲方授权的设计、施工与养护的技术管理负责,还要对其本公司的正常运营进行全面的管理。市场经济条件下的知识经济时代,技术管理能力成为决定企业竞争成败的重要因素之一。①技术管理的综合性、时效性、规范化、科学化、标准化是园林景观设计公司取得成功的关键性因素。哈尔滨工业大学管理学院的吴伟伟先生在《企业技术管理的适合度景观研究》一文中明确指出：技术管理主要包括四个方面的内容：技术资源管理,技术组织管理,技术文化管理和技术质量管理。其中,技术资源管理又分为：人力资源管理、资金管理、设备管理、信息管理和成果管理五个界面。本文主要以春昕苑园林景观设计公司的人力资源管理等相关内容展开论述。美国著名咨询公司兰德公司的专家们花了20多年时间,跟踪了500家世界大公司,最后发现,其中100年不衰的企业的共同特点是：他们不以追求利润为唯一目标,有超越利润的社会目标。他们遵循3条原则：“人的价值高于物的价值；共同价值高于个体价值；社会价值高于利润价值”。②春昕苑园林景观设计公司要以服务社会、服务百姓的理念,保护环境、保护文化遗产的职能为职责,为建设园林城市和山水城市做出自己的应有的贡献与力量。
