| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与结构 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 预计的创新点 | 第12-13页 |
| 2 理论基础与文献回顾 | 第13-21页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-15页 |
| 2.1.1 项目管理理论 | 第13-14页 |
| 2.1.2 成本管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2 文献回顾 | 第15-19页 |
| 2.2.1 成本管理 | 第15-18页 |
| 2.2.2 公路施工项目成本管理 | 第18-19页 |
| 2.3 文献述评 | 第19-21页 |
| 3 公路施工项目成本管理现状分析 | 第21-38页 |
| 3.1 公路施工项目建设特点研究 | 第21-23页 |
| 3.1.1 公路工程建设流程 | 第21页 |
| 3.1.2 公路施工项目的特点 | 第21-23页 |
| 3.2 公路施工项目成本分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 公路施工项目成本概述 | 第23页 |
| 3.2.2 公路施工项目的成本构成 | 第23-26页 |
| 3.3 公路施工项目成本管理现状 | 第26-35页 |
| 3.3.1 成本管理的表现 | 第26-27页 |
| 3.3.2 成本管理的对象 | 第27页 |
| 3.3.3 成本管理的方法 | 第27-30页 |
| 3.3.4 传统成本管理典型项目 | 第30-32页 |
| 3.3.5 公路施工项目中影响成本管理的因素 | 第32-35页 |
| 3.4 公路施工项目成本管理存在的问题 | 第35-38页 |
| 3.4.1 成本管理的观念问题 | 第35页 |
| 3.4.2 成本管理的机制问题 | 第35-36页 |
| 3.4.3 成本管理的方法问题 | 第36页 |
| 3.4.4 成本管理的措施问题 | 第36-38页 |
| 4 案例描述 | 第38-50页 |
| 4.1 项目概况 | 第38-40页 |
| 4.1.1 毕都高速公路T13标段项目简介 | 第38-39页 |
| 4.1.2 项目特点及挑战 | 第39-40页 |
| 4.2 项目成本管理的全过程 | 第40-50页 |
| 4.2.1 成本管理意识的培养 | 第40页 |
| 4.2.2 制定科学的成本管理组织机构 | 第40-42页 |
| 4.2.3 成本管理方法的确定 | 第42-44页 |
| 4.2.4 全过程成本管理的实施过程 | 第44-48页 |
| 4.2.5 案例成本管理结果 | 第48-50页 |
| 5 案例分析 | 第50-62页 |
| 5.1 案例对比分析 | 第50-52页 |
| 5.1.1 思想认识和管理制度的差异 | 第50-51页 |
| 5.1.2 项目实施前期成本预算的差异 | 第51页 |
| 5.1.3 项目实施期间成本管理的差异 | 第51-52页 |
| 5.2 公路施工项目成本管理的体系构建 | 第52-62页 |
| 5.2.1 成本管理体系构建的基本原则 | 第52-53页 |
| 5.2.2 成本管理体系构建的核心内容 | 第53-58页 |
| 5.2.3 成本管理体系的保障系统 | 第58-60页 |
| 5.2.4 公路施工项目成本管理体系 | 第60-62页 |
| 6 研究结论与启示 | 第62-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第62页 |
| 6.2 启示 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |
