J银行云南省分行个人财富管理业务发展分析

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近年来,我国的经济不断增长,居民可支配收入也大幅提高,随着各商业银行的业务转型以及广大投资者理财意识的普及,个人财富管理业务在商业银行中的地位日显重要。云南省虽地处我国西南边陲,但其经济增长势头强劲,个人财富管理市场不断扩大,而J银行云南省分行作为国有五大商业银行之一,如何才能在白热化的竞争中脱颖而出,成为真正的财富管理银行?本文对个人财富管理在我国的发展进行了阐述,并介绍了J行的个人财富管理业务,同时应用SWOT分析方法,从拥有的优势、存在的劣势、面临的机遇、存在的威胁四个方面对J行云南省分行个人财富管理业务的发展进行了分析,并以多种方法对其个人财富管理展开研究探讨,发现其业务发展中的问题,并借鉴国内外个人财富管理的经验,结合云南省及J银行个人财富管理的特点,从产品创新、服务流程再造、专业素质培养、发挥集团协同效应等方面做了阐述,有针对性的对现有的问题提出自己的意见和建议。本文从研究J银行云南分行的中高端客户现状出发,结合对客户需求及工作实践中的问卷调查,最大程度的贴近客户需求,剖析市场现状,有助于在以后的工作中更好的为客户服务,通过本课题的研究,对J银行乃至云南省个人财富管理的发展具有一定的现实意义。
摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1. 绪论第6-13页
    1.1 研究的背景第6-7页
    1.2 研究目的和意义第7页
    1.3 相关理论概述第7-10页
    1.4 国内外研究综述第10-12页
    1.5 论文的内容与结构第12-13页
2. 我国个人财富管理发展现状第13-21页
    2.1 个人财富管理简述第13页
    2.2 个人财富管理在我国的发展第13-16页
    2.3 商业银行个人财富管理在云南省的现状第16-21页
3. J银行云南省分行个人财富管理研究第21-29页
    3.1 J银行简介第21页
    3.2 云南省分行简介第21页
    3.3 云南省分行个人财富管理的定位及特点第21-27页
    3.4 云南省分行个人财富管理现状第27页
    3.5 云南省分行个人财富管理亟需解决的问题第27-29页
4. J银行云南省分行个人财富管理SWOT分析第29-40页
    4.1 SWOT方法简述第29页
    4.2 J银行具备的优势分析第29-33页
    4.3 J银行存在的劣势分析第33-35页
    4.4 J银行面临的机遇分析第35页
    4.5 J银行存在的挑战分析第35-38页
    4.6 构造SWOT矩阵第38-40页
5. 基于SWOT分析方法的战略选择第40-45页
    5.1 优势——机会(SO)战略第40-41页
    5.2 劣势——机会(WO)战略第41-42页
    5.3 优势——威胁(ST)战略第42-43页
    5.4 劣势——威胁(WT)战略第43-45页
6. 结论第45-47页
参考文献第47-49页
附录第49-51页
致谢第51页
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