银行供应链金融在线创新模式研究--供应链下游端融资模式创新
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近年来,供应链金融业务在国内蓬勃发展。对于商业银行而言,供应链金融对商业银行的信贷政策、客户拓展、操作流程、风险管理和渠道拓展等各方面提供了全新的理念,也对解决中小企业融资难问题方面具有重大现实意义。由于供应链融资业务具有“短、小、频、快”的特点,且依赖与物流、资金流和信息流的高度整合,这些特点决定了银行必须加大对供应链在线平台的开发,开展流程创新。可以说,在线平台是发展供应链金融的内在需求和必然选择。随着信息和物流技术的不断深化,电子商务和互联网金融蓬勃发展,供应链金融在线平台在满足商业银行经营要求和供应链成员企业金融需求方面将会扮演愈来愈重要的角色。本文在总结供应链金融业务发展的基础上,结合国内外商业银行供应链金融在线平台实践,阐述了供应链金融在线平台的模式、困难和发展方向,着眼于核心企业不再在供应链融资上提供简单而明确的担保责任、回购责任、票据责任等方式后,银行供应链融资产品该以如何样的模式呈现。并提出在线平台发展的建议,力求为我国供应链金融在线平台发展给出具有现实意义的参考。
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 论文研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.2 论文研究内容 | 第9页 |
1.3 论文研究方法 | 第9-10页 |
1.4 论文研究重点和难点 | 第10页 |
1.5 论文研究创新之处 | 第10-12页 |
2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
2.1 国外研究 | 第12-13页 |
2.2 国内研究 | 第13-16页 |
3 国内商业银行供应链金融的发展 | 第16-30页 |
3.1 供应链及供应链金融的定义 | 第16页 |
3.2 国内商业银行供应链金融发展历程 | 第16-17页 |
3.3 三种传统模式 | 第17-22页 |
3.3.1 应收账款融资模式 | 第18-19页 |
3.3.2 预付款融资模式 | 第19页 |
3.3.3 货押融资模式 | 第19-20页 |
3.3.4 三大模式局限性 | 第20-22页 |
3.4 商业银行供应链金融在线平台现状 | 第22-28页 |
3.4.1 平安银行:在线平台先驱者 | 第22-23页 |
3.4.2 建设银行:与第三方平台的紧密合作 | 第23-24页 |
3.4.3 民生银行:在线场景化金融模式 | 第24-26页 |
3.4.4 中国银行:银行在线平台的整合运用 | 第26-27页 |
3.4.5 供应链金融在线平台运用分析 | 第27-28页 |
3.5 国内非银机构供应链金融的发展亮点 | 第28-30页 |
4 在线供应链金融“去核心化”模式的创新 | 第30-36页 |
4.1 “去核心化”模式实质 | 第30页 |
4.2 创新模式的搭建 | 第30-32页 |
4.2.1 “三大平台”模式 | 第30-31页 |
4.2.2 “三大平台+物流平台”模式 | 第31-32页 |
4.3 “去核心化”创新模式实现的条件 | 第32-36页 |
4.3.1 提高交易各方的在线平台水平 | 第33-34页 |
4.3.2 需有完善电子数据系统建设与专业的数据运用 | 第34-35页 |
4.3.3 核心企业产品竞争力及所处行业发展需有持续性 | 第35页 |
4.3.4 社会信用体系建设的加强 | 第35-36页 |
5 创新模式案例分析 | 第36-42页 |
5.1 国内商业银行案例 | 第36-37页 |
5.1.1 平安银行“橙e网”的采购自由贷 | 第36页 |
5.1.2 民生银行 | 第36-37页 |
5.2 H安防企业获得M银行线上融资案例分析 | 第37-42页 |
5.2.1 案例呈现 | 第37-38页 |
5.2.2 案例分析 | 第38-42页 |
6 研究结论 | 第42-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46页 |
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