| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| §1-1 研究背景及意义 | 第8页 |
| §1-2 研究的内容与方法 | 第8-9页 |
| 1-2-1 研究的内容 | 第8-9页 |
| 1-2-2 研究的方法 | 第9页 |
| §1-3 研究思路及框架 | 第9-11页 |
| 1-3-1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1-3-2 论文框架 | 第10-11页 |
| 第二章 理论综述 | 第11-18页 |
| §2-1 战略管理 | 第11-14页 |
| 2-1-1 战略管理的历史演变 | 第11-13页 |
| 2-1-2 战略管理的现状 | 第13页 |
| 2-1-3 公司战略选择的分析方法和过程 | 第13-14页 |
| §2-2 营销设计 | 第14-18页 |
| 2-2-1 市场营销的发展简史 | 第15页 |
| 2-2-2 营销战略理论 | 第15-18页 |
| 第三章 运用 SWOT分析法制定营销战略 | 第18-33页 |
| §3-1 派瑞汽车养护品外部环境分析 | 第18-21页 |
| 3-1-1 汽车养护品行业市场环境分析 | 第18-19页 |
| 3-1-2 汽车养护品行业发展趋势 | 第19-20页 |
| 3-1-3 消费者行为分析 | 第20页 |
| 3-1-4 竞争对手分析 | 第20-21页 |
| §3-2 派瑞汽车养护品内部环境分析 | 第21-25页 |
| 3-2-1 资源的基本状况 | 第21页 |
| 3-2-2 派瑞汽车养护品组织机构及职责 | 第21-23页 |
| 3-2-3 派瑞汽车养护品竞争能力分析 | 第23-24页 |
| 3-2-4 派瑞现有产品及定位 | 第24-25页 |
| §3-3 派瑞发展战略SWOT分析 | 第25-31页 |
| 3-3-1 发展过程中面临的机会 | 第25-26页 |
| 3-3-2 派瑞发展过程中面临的威胁 | 第26页 |
| 3-3-3 派瑞内部优势 | 第26-28页 |
| 3-3-4 派瑞内部劣势 | 第28页 |
| 3-3-5 SWOT分析 | 第28-31页 |
| §3-4 派瑞产品营销战略制定 | 第31页 |
| §3-5 市场细分、目标市场及产品定位 | 第31-32页 |
| 3-5-1 市场细分 | 第31页 |
| 3-5-2 目标市场选择 | 第31-32页 |
| 3-5-3 产品定位 | 第32页 |
| §3-6 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 派瑞汽车养护用品的营销方案设计 | 第33-48页 |
| §4-1 派瑞产品类型分析 | 第33-36页 |
| 4-1-1 产品贡献度 | 第33-34页 |
| 4-1-2 派瑞产品分类 | 第34-36页 |
| §4-2 派瑞产品差异化设计 | 第36-38页 |
| 4-2-1 企业性质的差异 | 第36页 |
| 4-2-2 研发能力与产品质量差异 | 第36-37页 |
| 4-2-3 品牌差异 | 第37-38页 |
| §4-3 派瑞产品价格方案设计 | 第38-41页 |
| 4-3-1 影响派瑞汽车养护用品价格因素分析 | 第39-40页 |
| 4-3-2 派瑞价格方案设计 | 第40-41页 |
| §4-4 派瑞产品渠道方案设计 | 第41-44页 |
| 4-4-1 外界状况分析 | 第41页 |
| 4-4-2 现有渠道的弊端及改进 | 第41-43页 |
| 4-4-3 派瑞产品营销渠道方案设计 | 第43-44页 |
| §4-5 促销方案设计 | 第44-46页 |
| 4-5-1 促销方案设计 | 第44-46页 |
| 4-5-2 促销管理 | 第46页 |
| 4-5-3 促销中的广告管理 | 第46页 |
| §4-6 本章小结 | 第46-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 A | 第51-53页 |
| 个人情况简介 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
